管理心理学 本书特色

《管理心理学》共分十章：**章主要阐述管理心理学的研究对象与任务、研究方法与模型以及历史沿革和学科外延；第二章至第九章分别就个体心理、群体心理、人际交往心理、人力资源、激励心理、组织文化、压力心理、领导心理等八个方面进行讨论，充分展示其在管理过程中的具体应用，突出人本思想、基础理论和*新研究成果；第十章对管理过程中的信息、时间和环境三方面的影响因素进行介绍。全书逻辑清晰，理论体系介绍具体且全面。书中有大量的案例和丰富多彩的专栏，增加了本书的实践性、科学性和趣味性。《管理心理学》可作为管理学及相关专业的教科书，也可供管理学或领导科学实践者和研究者学习参考。本书由刘新民、余亮主编。

管理心理学 内容简介

《管理心理学》共分十章：**章主要阐述管理心理学的研究对象与任务、研究方法与模型以及历史沿革和学科外延；第二章至第九章分别就个体心理、群体心理、人际交往心理、人力资源、激励心理、组织文化、压力心理、领导心理等八个方面进行讨论，充分展示其在管理过程中的具体应用，突出人本思想、基础理论和*新研究成果；第十章对管理过程中的信息、时间和环境三方面的影响因素进行介绍。全书逻辑清晰，理论体系介绍具体且全面。书中有大量的案例和丰富多彩的专栏，增加了本书的实践性、科学性和趣味性。《管理心理学》可作为管理学及相关专业的教科书，也可供管理学或领导科学实践者和研究者学习参考。本书由刘新民、余亮主编。

管理心理学 目录

前言

**章 绪论

**节 管理心理学概述

第二节 管理心理学的历史沿革

第三节 管理心理学的学科性质及相关学科

第二章 个体心理与管理

**节 个体心理概述

第二节 知觉过程与管理

第三节 情感过程与管理

第四节 意志过程与管理

第五节 个性心理与管理

第三章 群体心理与管理

**节 群体概述

第二节 群体动力

第三节 团队管理

第四章 人际交往心理与管理

**节 人际交往心理概述

第二节 人际交往的建立与发展

第三节 人际吸引

第四节 人际交往在管理中的艺术

第五章 人力资源管理

**节 人力资源管理概述

第二节 人员招聘与录用

第三节 人员培训

第四节 人力资源考核

第五节 职业生涯规划与管理

第六章 激励心理与管理

**节 激励概述

第二节 激励理论

第三节 激励的实践

第七章 组织文化与管理

**节 组织文化概述

第二节 组织文化的结构、内容和功能

第三节 组织文化建设与管理

第八章 压力与管理

**节 压力概述

第二节 压力产生的个体差异

第三节 压力的应对与疏导

第四节 职业压力

第五节 职业压力管理

第九章 领导心理与管理

**节 领导与领导者的概念

第二节 现代领导体制的发展

第三节 领导者的权力与影响力

第四节 领导者的权力需要

第五节 领导有效性理论

第六节 领导有效性理论的新发展

第十章 管理的影响因素

**节 信息管理因素

第二节 时间管理因素

第三节 环境管理因素

参考文献