采购与供应中的管理 本书特色

《采购与供应中的管理(全国高等教育自学考试采购与供应管理专业中英合作采购与供应管理职业资格证书考试指定教材)/采购与供应管理丛书》编著者英国皇家采购与供应学会。 采购与供应中的管理涉及的范畴广，问题多，因此需要采购与供应管理人员掌握必要的管理理论和实践技巧，方能轻松自如地应付业务工作。本书主要包括以下四部分内容：管理的发展及组织行为，采购与供应职能中个体的管理方法，采购与供应职能中工作团组和团队的主要管理方法，采购与供应职能的人力资源管理计划。特别是对于员工激励、团队管理、如何协作和化解冲突、招聘与选拔、培训与发展等内容有务实性的介绍和分析，从而帮助采购与供应管理人员掌握组织中个人和团队的管理方法，更好地完成组织目标。

采购与供应中的管理 内容简介

采购与供应中的管理涉及的范畴广，问题多，因此需要采购与供应管理人员掌握必要的管理理论和实践技巧，方能轻松自如地应付业务工作。本书主要包括以下四部分内容：管理的发展及组织行为，采购与供应职能中个体的管理方法，采购与供应职能中工作团组和团队的主要管理方法，采购与供应职能的人力资源管理计划。特别是对于员工激励、团队管理、如何协作和化解冲突、招聘与选拔、培训与发展等内容有务实性的介绍和分析，从而帮助采购与供应管理人员掌握组织中个人和团队的管理方法，更好地完成组织目标。

采购与供应中的管理 目录

前言《采购与供应中的管理》考试大纲教材使用说明**章 组织行为学概论**节 什么是组织行为第二节 心理契约第三节 管理过程第四节 组织背景第五节 外部环境第六节 文化影响本章小结自测题第二章 组织理论与管理理论**节 组织理论和管理理论概述第二节 经典方法第三节 人际关系方法第四节 系统方法第五节 权变方法第六节 后现代组织本章小结自测题第三章 个体差异与多样性 **节 个体差异第二节 人格和行为第三节 人格模型第四节 情商第五节 组织中的多样性第六节 个体绩效的影响因素本章小结自测题第四章 学习 **节 学习过程第二节 关于学习的理论第三节 学习风格第四节 知识管理第五节 学习型组织本章小结自测题第五章 激励和工作满意度 **节 什么是激励第二节 内容型激励理论第三节 过程型激励理论第四节 工作满意度第五节 工作设计的影响第六节 管理风格的影响本章小结自测题第六章 工作团组与工作团队**节 采购与供应中的团组和团队第二节 团队协作的价值第三节 团队建设第四节 团队角色第五节 团队动力学和流程第六节 建设有效的团队第七节 管理多样化的团队本章小结自测题第七章 协作和冲突**节 采购与供应中的角色第二节 采购与供应的利益相关者第三节 冲突的本质第四节 冲突的原因第五节 工作团队冲突管理本章小结自测题第八章 人力资源管理**节 什么是人力资源管理第二节 hrm和组织绩效 第三节 hrm职能与政策 第四节 分担的hrm责任 本章小结自测题第九章 招聘与选拔**节 有系统地招聘第二节 分析技能和知识要求第三节 招聘过程第四节 选拔过程第五节 入职本章小结自测题第十章 培训与发展 **节 学习、培训和发展第二节 培训的目的和好处第三节 培训需求分析第四节 培训方法和实施第五节 发展第六节 对培训和发展进行评估第七节 绩效管理本章小结自测题第十一章 法规基础**节 雇佣法律基础第二节 平等机会第三节 健康与安全 第四节 就业权益 第五节 就业保护 本章小结 自测题中英合作采购与供应管理职业资格证书考试(高级)采购与供应中的管理(课程代码：12373)样卷中英合作采购与供应管理职业资格证书考试(高级)采购与供应中的管理(课程代码：12373)样卷参考答案要点

采购与供应中的管理 作者简介

北京中交协物流人力资源培训中心从事物流、采购等国际认证与相关培训的工作。是英国皇家物流与运输协会（简称ILT）国际物流职业资质认证、英国皇家采购与供应认证在中国地区惟一的项目认证执行机构，与全国高等教育自学考试指导委员会在全国合作开考“采购与供应管理自考专业（专科与本科）”的项目，实现了“一考双证”。是中国高等院校物流工程硕士学位与英国皇家物流与运输协会（简称ILT）国际物流职业资质认证的互认执行机构，是中国物流职业经理资格证书（CPLM）项目的技术支持单位。