企业战略管理方法.案例与实践-免费提供授课用电子课件 本书特色

肖智润主编的这本《企业战略管理（方法案例与实践）》介绍企业战略管理的理论和知识，主要包括战略与战略管理，愿景、使命与战略目标，企业外部环境分析，企业内部条件分析，公司层战略，经营层战略，国际化战略，战略与资源配置，战略与公司治理，战略与组织机构，多元化战略实施，战略控制与评价。每章开篇以“学习目标”和“先导案例”为引导，每章结尾有“复习思考题”和“实践项目”的内容，每章文中还穿插了“战略专栏”，以及每篇以“案例讨论”结尾，使理论和知识与实际相结合，极大地方便了课程教学和读者自学。本书可以作为高等院校管理类、经济类等相关专业专科生和本科生的教材，也适合用作mba的教学参考书。对爱好企业战略管理研究的人士及其他类型的读者来说，本书也是一本颇具价值的学习、参考用书。

企业战略管理方法.案例与实践-免费提供授课用电子课件 内容简介

本书介绍企业战略管理的理论和知识，主要包括：战略与战略管理，愿景、使命与战略目标，企业外部环境分析，企业内部条件分析，公司层战略，经营层战略，国际化战略，战略与资源配置，战略与公司治理，战略与组织机构，多元化战略实施，战略控制与评价。

企业战略管理方法.案例与实践-免费提供授课用电子课件 目录

序
前言
教学建议
**篇战略引论
第1章战略与战略管理
学习目标
先导案例企业、行业、国家之“三步走”战略
1.1企业战略的概念及特征
1.2战略管理的本质及作用
1.3战略管理过程
1.4战略管理者
1.5战略管理理论的演进
复习思考题
实践项目
第二篇战略分析
第2章愿景、使命与战略目标
学习目标
先导案例中国移动公司的企业愿景与使命
2.1企业愿景
2.2企业使命
2.3企业战略目标
复习思考题
实践项目
第3章企业外部环境分析
学习目标
先导案例富士康内迁
3.1企业外部环境概述
3.2企业宏观环境分析
3.3产业环境分析
3.4竞争对手分析
3.5外部环境分析方法
复习思考题
实践项目
第4章企业内部条件分析
学习目标
先导案例伊利公司的“核心内力”
4.1企业资源分析
4.2企业能力分析
4.3价值链分析
4.4内部条件分析技术：内部因素评价矩阵
4.5战略综合分析法
复习思考题
实践项目
案例讨论（一）民营企业进驻银行业：概念大于行动
第三篇战略制定
第5章公司层战略
学习目标
先导案例通信建设工程公司的业务发展战略
5.1公司战略类型及战略思维逻辑
5.2增长型战略
5.3稳定型战略和紧缩型战略
5.4公司战略实施的方式
复习思考题
实践项目
第6章经营层战略
学习目标
先导案例2014年中国厨电业必有一场恶战
6.1基本竞争战略
6.2产业集中度与竞争战略
6.3产业生命周期与竞争战略
复习思考题
实践项目
第7章国际化战略
学习目标
先导案例联想集团将跨国收购摩托罗拉移动
7.1企业国际化及其发展历程
7.2企业国际化内容
7.3国际化战略
7.4国际市场进入方式
7.5影响国际化进入方式的因素
复习思考题
实践项目
案例讨论（二）华为的国际化征途
第四篇战略实施
第8章战略与资源配置
学习目标
先导案例福特汽车公司的资源规划与配置
8.1战略实施的任务、模式和原则
8.2战略与资源的关系
8.3公司层资源规划
8.4经营层资源规划
8.5准备资源规划
复习思考题
实践项目
第9章战略与公司治理
学习目标
先导案例中航油事件及公司治理透析
9.1公司治理概述
9.2董事会与战略管理
9.3战略性董事会的构建与职责
9.4董事和高管的薪酬激励
复习思考题
实践项目
第10章战略与组织机构
学习目标
先导案例奇瑞试水事业部制
10.1企业组织机构类型
10.2战略与组织结构的关系
10.3企业组织结构调整及其变化发展趋势
复习思考题
实践项目
第11章多元化战略实施
学习目标
先导案例业达企划有限公司关闭
11.1多元化战略概述
11.2多元化战略的选择
11.3多元化战略的进入
11.4多元化战略的整合
复习思考题
实践项目
案例讨论（三）海尔和春兰多元化战略比较
第五篇战略控制
第12章战略控制与评价
学习目标
先导案例企业内部战略控制失效：三鹿事件
12.1控制概述
12.2战略控制的类型和特征
12.3战略控制的过程和方法
12.4战略绩效评价工具：平衡计分卡
复习思考题
实践项目
案例讨论（四）太阳能热水器企业的困境
参考文献