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参谋助手论（软皮装）

作者：王怀志

出版社：世界图书出版公司

出版年：2014-2

评分：8.3

ISBN：9787510060205

所属分类：行业好书

书刊介绍

内容简介

官场潜规则原生态实录《南方周末》专版采访介绍

3天内微博转发9000次评论近3000条

和为贵、讷为宝、退为进体制内生存之《孙子兵法》

观察力、沟通力、执行力职场必修之softskill

秒杀一切官场职场小说的秘传心法+实操技法

［推荐］

前一阵子出了本奇书，我一直想在《开卷八分钟》上介绍，叫做《为首长服务的艺术》。

——梁文道

坦白说, 在中国目前的现实状况下, 《参谋助手论：为首长服务的艺术》不可能不被热烈追捧……该书确切列明各式谋略技巧，对官场或职场的新手来说，都是“实用指南”，有如旅行guidebook，一书傍身，总是好的。

——马家辉

这部书不矫饰，不虚伪，不欺骗。真理总是赤裸裸的，那么，接近真的东西穿衣服也是不能多的——这是一本实话、真话集。

——张本正，解放军西安政治学院院长

在一个为了怎么让自己工作做好的年代，出了这本书，但以现在的眼光来看并没有过时，只是从不同的角度来看有不同的说法，其实都在学，只不过嘴里说出来的却是有好有坏。

——豆瓣网友清风无影

实在，讲的真的很实在。当奇书来读的友邻可能要失望了。要是用现在的眼光把这本书提高到管理学心理学之类的高度，该有多么了不起。

——豆瓣网友南烛

［内容简介］

本书处理机关工作领域和秘书学领域的最基本课题。作者拥有十年部队机关的工作经验，并且长期奋斗在秘书学教学第一线。书中内容多出于切身感受，贴近生活实际，便于具体操作，而非深奥的理论论述和抽象概括。

书中内容以部队军政机关为背景，选取了秘书工作中的27个侧面，涉及协助首长决策、否定首长错误意见、向首长传递假话、处理首长间矛盾、安排会议坐席次序、撰写会议讲话稿等情境，以“原则是什么”、“最好如何处理”、“应注意的问题”为写作纲领，着重技术性知识的传授，并使其上升到艺术的高度。

由于务实的写作态度和以技巧为核心的内容特色，本书不仅对部队、政府机关、国企等体制内工作人员具有指导和参考价值，秘书必需的核心能力——观察力、沟通力、执行力，也是现代企业商务人士必备的基本技能，因此本书同样适用于私企、外企员工。

作品目录

再版前言
序
前言
01跟随首长的苦辣酸甜
02熟悉首长个性的艺术
03协助首长决策的艺术
04领会首长意图的艺术
05维护首长尊严的艺术
06探究首长情绪的艺术
07否定首长错误意见的艺术
08向首长传递假话的艺术
09整理首长讲话精神的艺术
10适应首长不同工作类型的艺术
11忍让首长弱点的艺术
12为首长提供事务性服务的艺术
13察觉首长间矛盾的艺术
14给首长圆场的艺术
15有意隐秘首长分歧的艺术
16协调首长关系装糊涂的艺术
17暗中沟通首长关系的艺术
18维护首长团结故意拖延的艺术
19替首长搞好接待的艺术
20跟随首长时回避的艺术
21协助首长承办会务的艺术
22为首长写讲话稿的艺术
23为首长服务时保密的艺术
24为首长挡驾的艺术
25受理首长电话的艺术
26对待首长家属参政的艺术
27与首长家庭相处的艺术
附录“真理总是赤裸裸的”：《参谋助手论——为首长服务的艺术》的艺术
出版后记
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作者简介

王怀志，1950年11月出生，辽宁沈阳人，大学本科文化。1968年2月入伍，历任战士、班长、报道员、干事、宣传股长等职，在部队政治机关工作10年。1983年调入解放军西安政治学院，先后任党史教研室教员，第三政工室教员、副主任，秘书群联室讲师，军队政治机关工作教研室主任、教授、博士研究生导师，院学术委员会委员、职称评审委员会委员。系陕西党史人物学会、统战学会、档案学会、政治学会和西北军事心理学会会员，中国秘书学会会员。

郭政，1961年入伍，现为西安政治学院政工学教授，博士生导师；出版专著教材22部，发表论文180余篇，9部著作和26篇文章在军内外获奖；曾被评为“全军优秀教师”，两次荣立三等功。