《U型变革》内容简介

纵观整个世界，我们面临着很多问题：金融安全，粮食、燃料、水匮乏，资源短缺，气候变暖，普遍贫困，原教旨主义，恐怖主义，金融寡头……这些现象的存在说明我们已经进入了一个颠覆性时代。面对颠覆，我们如何才能从正在生成的未来引领变革？什么样的进化性经济框架才能指导我们的旅程继续前行？什么样的策略才能帮助我们作为载体实现整体变革？《U型变革》一书旨在探寻以上三个互相关联的问题的答案。
奥托·夏莫，探索变革深层动力的组织学习大师。麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师、组织学习协会创始人、Presencing Institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授，曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业进行领导力项目培训。
U型理论的提出者和创建者。历时8年、访谈150位杰出科学家和企业家，并与彼得·圣吉等人深度会谈一年半，后经长达两年的整理，创建了U型理论。

作品目录

推荐序一
从未来引领变革
推荐序二
一场伟大的修炼
中文版序
引言
为濒死系统重注生命活力
01、表层：消亡和重生的症状
颠覆性变革
自然流现
固步自封
疯狂和觉醒的时刻
断层线
三道鸿沟，一种流
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结语与练习
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02、结构：系统分离
盲点Ⅰ：结构
8种结构分离
当今社会的经济状况
资本随意识进化
同一张地图，不同的历程
1.0、2.0、3.0——4.0全球化
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结语与练习
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03、蜕变性思维：经济进化矩阵图
盲点Ⅱ：意识
社会场域
“整个家庭”：经济思维的起源
经济一元论的消亡
经济进化矩阵图
解读矩阵图
8大要素
要素1、大自然：重新联结经济与大自然
要素2、劳动力：重新联结工作（职业）与“一生的工作”（使命）
要素3、资本：重新联结金融与实体资本
要素4、技术：重新联结技术与集体创造力
要素5、领导力：重新联结领导力与正在生成的未来
要素6、消费：重新联结经济与幸福感
要素7、协作：重新联结部分与整体
要素8、所有制：重新联结所有制与最佳社会应用
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结语与练习
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04、源头：联结到意图和觉察力
盲点Ⅲ：源头
有关物质与心智的对话
领导力之“道”
认知科学的盲点
社会进化矩阵图
跨过4.0社会的界点
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结语与练习
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05、引领个人变革：从“我”到“我们”
人类是一根软索
消失的隔阂
实现的条件
让自己化身为未来的载体
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结语与练习
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06、引领关系逆转：从自我到生态
三重障碍：否认、嘲讽和压抑
谈话创造世界
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结语与练习
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07、引领机构变革：向生态系统经济前进
转变领导力源
机构逆转
引领4.0跨界改革
4.0公司，生态系统的管理
正在生成的第四产业：生态系统经济的跨界平台
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结语与练习
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08、从未来引领变革：此时此刻！
形成物质与心智之间的完整回路：4.0经济
我们的理想
U学校：让学生掌控深远社会革新的全局
实际案例：感知想要生成的未来
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结语与练习
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译者后记