《双线法则》内容简介

《双线法则：卓越总裁管理模式》包含作者许多独创的管理见解，主要的原创性管理思想和方法有：双线法则，责任三度空间，闻氏九型人格，重力与推力系统，信与任循环，成功公式，信任三度空间，闻氏计分卡，5步二十法，业绩突破法则，身份管理矩阵等，旨在寻根问底，抽丝剥茧，以不变应万变，为目前出现企业管理问题的企业家和管理者答疑解惑，提升管理水平。
企业管理的核心是责任管理。不管我们如何讨论管理制度、企业文化、信任授权、绩效激励、能力、意愿、价值和尊严等这些常见的议题，归根结底，其实问题都落在“责任”二字上。理清责任，管好责任，所有的这些问题都能迎刃而解。
责任在外表现为执行力，在内依托于责任心。责任心是本源，塑造责任心是解决执行力的前提。过去我们谈责任心，要么是员工有责任心，要么是员工没有责任心。这种思维是管理者不能管好员工责任心的根本原因，也因此让打造执行力陷入无奈。
闻毅 著名战略执行管理专家 战略与营销规划专家 NLP工具化领导力实战专家 为中欧国际工商学院MBA，中国发展战略研究会主任委员，《名家谈坛》电视专栏特邀嘉宾，《人力资源管理》杂志社特约编辑，美国平衡计分卡协会专家，北京大学、哈工大管理学院客座教授，国家银河培训工程讲师，深圳市政府连续7年特聘专家 咨询＋教练的践行者 战略×执行的创新者 原创专著：《新平衡计分卡：战略落地的密码》《双线法则:卓越总裁管理模式》等

作品目录

双线法则
卓越总裁管理模式
前言
第一章：双线法则，底线抑恶，上线扬善
人性有善有恶，人性向善
闻氏“九型人格”
两手都要抓
第二章：三度空间，负责的反面是什么
一分为三，区分产生智慧
建立一个“责任三度空间”
重力与推力系统
人性管理理论参考
第三章：没有责任，哪来什么责任心
三种混日子的心态
从对人负责，到对事负责
明确岗位要做什么事
明确做事要达到的结果
第四章：有责任，不是就有责任心
侥幸心理是毒瘾和瘟疫
处罚什么，才能避免什么
利之所在，实乃德之本源
认可和赞美也是激励
第五章：领导的实质是帮助员工成长
宽容错误，允许失败
没有失败，就没有创新
有一种爱叫放手
宽容是做大事者的素质
第六章：成功＝信心2×意义
不是没意愿，是因为没信心
也不是没能力，还是因为没信心
完不成目标的三大借口
帮助员工建立自信
第七章：信任是起点，责任是终点
激情来自实现自我价值
“疑人不用，用人不疑”缪论
别对信任授权，对责任授权
德胜洋楼的管理实践
第八章：用目标系统，管理底线
战略管理的问题与对策
“闻氏计分卡”应用模型
“5步二十法”战略执行系统
凤凰卫视的成功之道
第九章：建立“自我”与“大我”
我的人生，我不负责
从“心”重新建立责任心
人生价值＝信任×能力
多做一点，为别人，也为自己
第十章：用信念系统，领导上线
血战松山的震撼
什么是思想？如何领导思想？
没有凝聚力，哪来执行力
“身份”决定一切，管理“身份”
后记
其他