《人力资源管理（第五版）》内容简介

本书从第一版至今已经走过了十个年头，已经是第五版了。该书的多次修改，既反映了人力资源事业发展的巨大需求，又反映了人力资源社会实践和学科理论的进步。中国是人力资源数量第一大国，人力资源越来越体现了它对经济、社会的巨大推动作用。现实经济管理生活正在不断提出种种新的和老的人力资源管理及开发的问题，需要人们从理论上理清思路，从措施上选择恰当的方法。例如我国《劳动合同法》出台，不少雇主减少或停止雇用；著名企业富士康接连出现员工的“十几跳”；一些“二代农民工”对工资未必计较而必须要有上网条件才来就业，等等现象，都是需要理清思路和做出正确应对的。
姚裕群，中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师，我国最早从事人力资源教学与研究的著名专家，主持多项国家自然基金、教育部基金、北京市基金课题和企业人力资源管理项目，出版个人专著5本、合作著作教材20多本、在报刊发表文章上百篇，获得中国图书奖、北京市哲学社会科学优秀成果奖、中国人力资源开发研究会优秀著作奖等。

作品目录

总序
前言
第一篇
人力资源开发与管理基础
第一章：绪论
第一节
人力资源基本分析
第二节
人力资源管理基本分析
第三节
人力资源管理思想的发展
第二章：人力资源个体分析
第一节
人的能力
第二节
人的个性
第三节
人的行为
第四节
人的复杂性
第三章：人力资源宏观分析
第一节
人力资源开发与管理的宏观环境
第二节
人力资源经济分析
第三节
人力资源社会分析
第四章：人力资源养护
第一节
人力资源自然养护
第二节
人力资源社会养护
第三节
人力资源组织养护
第五章：人力资源开发与管理战略
第一节
人力资源开发与管理战略的基本分析
第二节
宏观人力资源战略管理
第三节
组织人力资源开发与管理战略
第二篇
人力资源开发
第六章：人力资源规划
第一节
人力资源规划基本分析
第二节
人力资源规划流程
第三节
人力资源规划技术与方法
第四节
人力资源规划后的总体思路
第七章：人力资源测评
第一节
人力资源测评基本分析
第二节
人力资源测评流程
第三节
常见的人力资源测评方法
第八章：人力资源获取
第一节
人力资源获取基本分析
第二节
招募
第三节
甄选
第九章：员工培训
第一节
员工培训基本分析
第二节
培训管理的流程
第三节
员工培训的应用
第十章：职业生涯规划与管理
第一节
职业生涯基本分析
第二节
个人职业生涯规划
第三节
组织职业生涯管理
第三篇
人力资源管理
第十一章：工作分析
第一节
工作分析概述
第二节
工作分析的流程
第三节
工作分析的常见方法
第十二章：考核与绩效管理
第一节
考核与绩效管理基本分析
第二节
绩效考核流程
第三节
常用的考核方法
第十三章：薪酬与福利管理
第一节
薪酬福利基本分析
第二节
薪酬福利管理原理
第三节
薪酬制度设计的流程
第四节
薪酬管理实施
第十四章：劳动关系管理
第一节
劳动关系基本分析
第二节
劳动合同管理
第三节
劳动争议处理
第十五章：人力资源管理制度
第一节
人力资源管理制度基本分析
第二节
影响人力资源管理制度的因素
第三节
人力资源管理制度设计
第十六章：人力资源管理业务工作
第一节
人力资源统计分析
第二节
人力资源信息化管理
第三节
人力资源管理外包
参考文献