工作分析-实用指南-教辅教材-文化科教-太极之巅书单号

书刊介绍

工作分析-实用指南本书特色

本书分析了工作分析对人力资源工作的重要性，并详细阐述了开展工作分析的具体步骤，实用性强。适合用作人力资源管理专业本科生、研究生教材，也特别适合人力资源从业人员阅读使用。

工作分析-实用指南内容简介

工作分析-实用指南目录

第1章工作分析简介1.1为什么要进行工作分析1.2人员获取过程1.3人力资本的生命周期2.1工作分析的定义2.2工作分析的应用2.3工作分析的要素第3章如何进行工作分析3.1工作分析的方法3.2注意事项第4章工作分析模板4.1模板的开发过程4.2八大工作分析模板4.3模板的使用4.4完成汇总表格4.5工作活动重要性评级汇总第5章职场特征概要5.1企业文化与氛围5.2职场特征概要（wcp）第6章建立工作绩效等级6.1能力和工作6.2工作绩效数据的利用6.3工作绩效考核方法6.4绩效评价中的问题6.5行为锚定等级评价法6.6工作分析过程总结参考文献附录1工作说明书示例附录2初级工作分析模板附录3生产操作工作分析模板附录4文书工作分析模板附录5销售及销售管理工作分析模板附录6文秘/行政服务工作分析模板附录7专业行政工作分析模板附录8主管/一线经理工作分析模板附录9中高层管理工作分析模板附录10工作活动及胜任能力重要性汇总附录11职场特征概要

工作分析-实用指南作者简介

埃里克普里恩（Erich P. Prien）美国产业与组织心理学家，专门从事心理测试的开发、标准化及应用等工作，拥有丰富的实践经验。是美国绩效管理出版社创始人兼社长。译者简介朱舟，经济学博士，副教授，上海财经大学国际工商管理学院人力资源管理系教师，主要研究领域为人力资本投资理论、绩效评估和国际人力资源管理，主讲人力资源管理及绩效评估课程。出版专著、教材和译著多本，包括《人力资本投资的成本收益分析》、《人力资源管理教程》、《交易成本经济学及其超越》、《领导学》、《薪酬管理》等，并在《经济管理》、《财经研究》等刊物上发表论文多篇。朱营，毕业于山东大学，上海踏瑞计算机软件有限公司创始人，是国内人力资源管理实践教学软件领域的先行者，对人力资源管理实践教学及其应用有深入研究。