奔跑吧!建筑师-行业好书-社会科学-太极之巅书单号

书刊介绍

内容简介

「我想打造负建筑、奔走世界各地、我不想做讨厌的建筑！建筑究竟是什么？一种无形的温暖？」

隈研吾在本书中谈及的自身经历，不全是荣耀戴顶的那一面，也谈及因为拘泥于表现而迷失、犹疑的“脆弱”部分。这位设计风格散发日式和风与东方禅意的建筑大师，一路不停地挑战，再挑战，不管到哪，都不改其尖锐的批评态度。

他曾以“不得已参加赛马比赛的跑马”来形容当代建筑师。如果这个比喻属实，毫无疑问，隈研吾正在火力全开地奔跑着。

当你品读完这本书，或许会发现一个直白、本真的隈研吾。

隈研吾，是知名的建筑设计师，享有极高的国际声誉，曾获得国际石造建筑奖、自然木造建筑精神奖、美国建筑学会杜邦Benedictus奖一名、波士顿建筑师协会未建成建筑优良奖、“互动内部空间”设计选集大奖、日本建筑学会奖等。本书以记述的方式描绘了这位建筑大师的前半生，从中可以更好地让我们领会大师的设计理念。

作品目录

第①章环游世界 011
一票环游世界 012
建筑师似跑马 014
20世纪建筑师成功的“双六棋盘”（日本的一种棋盘游戏） 016
建筑拥有战斗力 018
新客户的抬头 020
中国四千年的利益诱导 023
中国才是重视“文化”和“环境”的国家？ 025
不能这样做！ 027
被利用的“隈研吾”之名 029
中国的“老板文化”、日本的“员工文化” 031
用尽礼节的“恋爱” 033
法国果然是高手 035
犹太人是媒体和建筑的主宰 037
俄罗斯人爱幻想 040
终于有盗版了，恭喜！ 042
我，其实就是一个乡下人 043
第②章挑战歌舞伎座剧场 045
困难大于荣誉 046
新建筑不受表扬的规律 047
艳丽的歌舞伎座剧场 049
现代主义与茶室式雅致建筑的融合 053
围绕唐破风展开的攻守战 056
东京的巴洛克 058
多亏了众多意见相持不下 061
世界稀有的歌舞伎世界 064
梦魇缠身 066
第③章 20世纪的建筑 069
“世纪性的发明”――房屋贷款 070
纯白的房子和纯黑的石油 073
石油危机导致的挫折 075
工薪职员生活 077
在纽约讲日本的坏话 080
重视讨论的陷阱 082
换个地方较量 084
柯布西耶与混凝土 086
安藤忠雄建筑与混凝土 089
不看理论看本事！ 092
抓住人性心理的混凝土 094
拥有公寓之“疾病” 097
超越混凝土革命 099
懂得放弃，人生才有趣 101
寂寞的母亲 103
有些寂寞的工薪阶层 107
官员们想在海岸安装栏杆 109
没有工作现场的人们 111
重新审视“两败俱伤” 113
第④章反20世纪 115
泡沫导致的喝倒彩 116
右手受伤 118
地方就是“褶皱之地” 121
看不到的建筑 122
“看不到的建筑”的进化 125
没有预算=产生创意 128
用尽石头 131
与赖特的建筑关联起来 134
土豪手法的流行 138
我以前都在做什么？ 141
辛苦、觉悟、挑衅、改变 143
到现场去 146
超越自己的基准 149
中央政府讨厌的乖僻之人 151
感谢经济不景气 154
创作的原点――破旧的家乡 155
为什么日本建筑师辈出？ 157
第⑤章灾害与建筑 161
建筑师的临死体验 162
改变人类史的里斯本大地震 165
忘记死亡的城市 168
在死亡边缘的建筑师 171
从小物件出发 174
破坏的方法不止一个 176
第⑥章弱建筑 179
超越虚无 180
“讨厌建筑” 181
频繁移动，锻炼建筑师 184
“直接见面”是必要理由 185
秒速判断 187
筛选能干人才的现场面试 190
组织经营能力也是一种本事 192
不想被贬低 194
自我怀疑是幸福的 196
反对箱形建筑的集大成“AORE长冈” 198
视线自上而下才能构建“纽带关系” 201
“缺乏沟通”胜“沟通” 204
认真享受“快乐” 207
后序 210
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作者简介

隈研吾是日本现代建筑的重要领袖人物之一，历任哥伦比亚大学客座研究员、庆应义塾大学教授，2009年起任东京大学教授。

主要作品有“龟老山展望台”“云之上饭店”“水/玻璃”“森舞台/登米町传统艺能传承馆”“石之美术馆”“竹屋”“那珂川町马头广重美术馆”“贝桑松艺术文化中心”“三得利美术馆”“梼原町公务所”“格拉纳达表演艺术中心”“根津美术馆”“艾克斯普罗旺斯音乐学院”“麦当劳公共复合设施”“敦提维多利亚&阿尔伯特博物馆苏格兰分馆”“云之上画廊”“GC口腔科学博物馆”“里昂/HIKARI项目”“AORE长冈”等，遍布国内外。著作有《10宅论》《负建筑》《自然建筑》《新·都市论TOKYO》和《新·村落论TOKYO》（《新·都市论TOKYO》和《新·村落论TOKYO》是与清野由美共著）《日本人应该如何居住？》（与养老孟司共著）等。

译者张力薇，毕业于北京第二...

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精彩摘录

在中国洽谈项目，首先出场的是必须是老板，项目都是由与老板举杯喝酒开始的。为什么洽谈项目要从喝酒开始呢？因为不和他们建立起信赖关系，项目根本无法启动。我们刚开始都是一边喝酒一边“看人”，中国老板专喝高度的白酒，互敬几杯后，必须喝醉。与此同时，对方正在试探你能喝多少才不醉倒失态。所以最重要的是在“必须喝醉”和“不能失态”的微妙关系之中，掌握好平衡，就像谈恋爱时，一定要记得掌握进退火候一样。喝醉了，自己就赤裸地暴露在对方面前，真面目被对方看得清清楚楚。同时对方是否喝醉赤裸地暴露自己，喝醉后是否是有节操的人，也在被我们试探。所以，喝酒是中国的一项比赛，而且可能是最耗费体力的项目。

——引自第32页