内容简介

南立新

《创业邦》CEO兼出版人

南女士2007年创办《创业邦》，开创了中国第一家专业的创业服务平台。南女士在风险投资领域具有丰富经验，并对中国的企业家有深刻的理解和认识。在创立《创业邦》之前，南女士2001年加入清科集团，担任董事总经理，她先后创立并主管研究、商务拓展及投资银行业务，创立了中国创业投资研究数据及案例研究，并担任数十家中国领先的互联网公司的财务顾问。在加入清科前，她曾供职于《中国经济导报》、ChinaVest中国创业投资有限公司。

南女士拥有清华大学-麻省理工学院国际工商管理硕士(IMBA)学位，湖南大学学士学位。

及轶嵘

《创业邦》副主编，资深媒体人。汉语言文学与金融学双硕士。

作品目录

作者简介

南立新

《创业邦》CEO兼出版人

南女士2007年创办《创业邦》，开创了中国第一家专业的创业服务平台。南女士在风险投资领域具有丰富经验，并对中国的企业家有深刻的理解和认识。在创立《创业邦》之前，南女士2001年加入清科集团，担任董事总经理，她先后创立并主管研究、商务拓展及投资银行业务，创立了中国创业投资研究数据及案例研究，并担任数十家中国领先的互联网公司的财务顾问。在加入清科前，她曾供职于《中国经济导报》、ChinaVest中国创业投资有限公司。

南女士拥有清华大学-麻省理工学院国际工商管理硕士(IMBA)学位，湖南大学学士学位。

及轶嵘

《创业邦》副主编，资深媒体人。汉语言文学与金融学双硕士。

精彩摘录

过去几年，麦刚累计投资了近50多个公司，“死掉的有大概1/3，不死不活的1/3,退出或者不错的有1/3.我从来不去换掉创业者，死就死了，亏就亏了，这个自信和宽容是很重要的。”他对创业者几乎来者不拒，无论相识与否。做投资这么多年，有一两单项目发生过不愉快，但麦刚认为，只有极少数的创业者会心怀不轨地来骗钱。他喜欢投资年轻人，他们心态开放、阳光。“人来了容易灰暗起来。”如果说麦刚总结自己的投资逻辑，比如如何看人，他重视三条：一，人要足够聪明和执着；二，创业者必须是很好的领导，能够识人、带人；三，敢于认错，有弹性。只是，项目来源太多，而真正用心写商业计划书的创业者又寥寥无几，这让他很苦恼。而稍微好一点的项目，或经媒体曝光后，几乎就很难再投资了。很大部分原因是创业者自己就有点飘飘然，如果投资人再一哄而上，价格就会被推上去。创业工场一般的单笔投资额都在50万~500万元之间。

——引自第218页

换到商业上，美国人喜欢在别人创造A需求之后，大家围绕着A需求去思考B需求或C需求，做新的生意；而中国人通常是前赴后继地同样都去满足A需求。拿搜索引擎这个产品来说，美国自从谷歌做大以后，基本就没有搜索引擎的创业公司了，只有微软投入巨资做了必应这款产品。而中国则有无数公司不停地在做搜索引擎，产品同质化比较严重。张自权每天都在想这些事情，他说这需要对商业与文化的融会贯通。

——引自第212页