《Uber》内容简介

本书从Uber的商业模式、营销创新、商业逻辑、引发的社会思考、面临的挑战、带给我们的启示等方面深入揭秘Uber这个打车行业的鼻祖，同时，加入了滴滴、快的、神州、易到等当下热门的打车软件，深度剖析“共享经济”、“智能出行”等“互联网+”背景下的兴新概念。
曹磊：中国电子商务研究中心主任、研究员。
国内“互联网+”领域最具知名度的权威专家，中国第一套《互联网+》系列著作总编辑，中国“互联网+”智库发起人。专注传播、研究与推动“互联网+”落地，深入洞察战略与思维、规划与实施、传统企业“触电”与O2O等领域。不仅服务数十家互联网与传统上市公司、行业巨头，还辅导大量创业型企业成长、融资，在国内业界享有较高威望。被清华、浙大、上海交大等多所国内一流大学聘为客座教授，累计演讲和培训数百场。编著十余部“互联网+”与电商系列畅销书，是“互联网+”国家战略智库专家，拥有近万名被称为“炒粉”的高端“粉丝”用户。
柴燕菲：资深媒体人、中国新闻社浙江分社总编辑。
沈云云：中国电子商务研究中心O2O行业分析师。
业内知名分析师，专注汽车、餐饮、酒店、团购、健康、房产、装修等服务业O2O领域，每年接受上百家海内外媒体采访。
曹鼎喆：中国电子商务研究中心海外“互联网+”分析师。
拥有英国利物浦大学市场营销专业、曼彻斯特大学企业家创新管理专业硕士学位。致力于基于互联网平台的市场营销、O2O、电商、互联网金融等领域的研究。参与编写电商中心《互联网+：海外案例》《互联网+：普惠金融》等畅销书。

作品目录

推荐序
“共享经济”具备颠覆性能量
自序一
“共享经济”的“双面人”，重塑传统商业模式场景
自序二
“共享经济”将重新定义未来
第1章：为什么是Uber、滴滴与快的
1.1、内外交困——出租车行业迎变革
1.2、模式重构——打车软件直面行业痛点
1.3、优胜劣汰——市场竞争的残酷法则
1.4、互联网+交通——智能出行的热潮
第2章：Uber为何掀起商业模式革命浪潮
2.1、案例概述——打车软件鼻祖
2.2、产品定位——不只是创新
2.3、国际扩张——布局全球的野心
2.4、创始人——身家50亿美元的“斗牛士”
2.5、驶入中国——改造还是迷途
第3章：“互联网+出行”的战国时代
3.1、滴滴、快的——跨国效仿与创新
3.2、易到用车——起个大早赶个晚集
3.3、神州专车——传统租车的突围
3.4、Lyft——打着拼车的名义玩社交
3.5、专车——不只是一种商业模式
第4章：Uber的营销与运营策略
4.1、全球营销——只有你想不到
4.2、营销创意——为何层出不穷
4.3、“吸粉”秘诀——打车软件的明星
4.4、Uber中国的市场营销秘籍
第5章：Uber崛起背后的商业逻辑与思维
5.1、Uber模式的核心与商业逻辑
5.2、Uber背后的社交属性——移动互联网的本质
5.3、从0到1，从1到N——Uber为何比阿里牛
5.4、Uber模式的社会经济学思考
5.5、Uber该获诺贝尔经济学奖
第6章：Uber成功的关键要素
6.1、体验——奖励政策+B2C模式
6.2、安全——打车软件的“保镖”工作
6.3、细分——小众而深刻
6.4、支付——入乡随俗
第7章：“Uber+”的多维版图
7.1、Uber+机器人——无人驾驶的野心
7.2、Uber+金融——颠覆与融合
7.3、Uber+地图——布局智能城市交通平台
7.4、Uber+房地产——互联网思维下的地产游戏
7.5、Uber+摄影——入侵生活服务圈
第8章：Uber面临的挑战
8.1、中国式刷单——Uber成了冤大头
8.2、Uber全球遭封杀——一部血泪史
8.3、Uber中国迎挑战——如何摆脱水土不服
8.4、Uber面临的法律和政策环境
8.5、风口上的Uber将走向何方
第9章：Uber带给我们的启示
9.1、给创业者——学Uber者生，仿Uber者亡
9.2、给企业——没有传统的企业，只有传统的老板
9.3、给监管层——用互联网思维实现共赢
9.4、Uber生态链——打破传统的经济和商业体制
第10章：共享经济
10.1、共享经济时代来临
10.2、共享经济+出行
10.3、共享经济将渗透的九大行业
10.4、共享经济面临的问题
10.5、中国式共享经济路在何方
附录
名词解释
后记
如何用互联网思维打造中国最具影响力的“互联网+”智库
参考文献

热门书摘

Uber与滴滴打车的区别，也是Uber与阿里的区别