《资源革命：如何抓住一百年来最大的商机》内容简介

未来15年，发展中国家将有25亿人进入中产阶级，新增的人口、中产阶级的扩张不可避免地消耗着越来越稀缺的水、石油、天然气、钢材等资源，传统智慧已经断言：地球上的资源即将枯竭。然而，全球顶尖咨询公司麦肯锡却得出完全相反的结论：资源枯竭，是一百年来最大的商机！ 前两次工业革命是劳动力革命、资本革命。这一次，问题出在资源。
本书分析了正在进行中的资源革命，让你看清未来：3D打印、物联网、无人驾驶汽车，这三者将如何改变全世界的工业？建筑业正在进行模块化革命，太阳能发电很快就会普及…… 从找工作到找投资——哪个领域的人才最吃香？投资的最佳时机是何时？世界最顶尖咨询公司麦肯锡的答案，都在本书里。
斯蒂芬·赫克（Stefan Heck） 加利福尼亚大学圣迭戈分校认知科学博士、斯坦福大学符号系统学荣誉学士。斯坦福大学顾问教授，教授创新和资源经济学，专长为企业创新、资源经济学、再生能源、物流运输改良、跨境生产研究。
曾任麦肯锡公司董事、资深合伙人，领导了对半导体产业的研究，并成立麦肯锡全球清洁能源科技和可持续发展部门，为全球前100大科技、工业、营建、零售、能源企业担任顾问，也为美国与亚洲一些国家、城市提供政策咨询。
马特·罗杰斯（Matt Rogers） 耶鲁大学MBA，麦肯锡公司旧金山分部董事，曾任美国能源部资深顾问，领导了《复苏法案》的执行，负责管理3500亿美元款项，专精于油电资源、再生能源，为全球石油业、能源业担任顾问超过20年，负责领导麦肯锡公司在全球能源供需与削减污染议题方面的工作。以优异的成绩毕业于普林斯顿大学。
保罗·卡罗尔（Paul Carroll） 自由撰稿人，曾为《华尔街日报》资深记者。

作品目录

推荐序
狼来了，狼来了吗
中文版序
百年来最激动人心的时刻
引言
资源枯竭，一百年来最大的商机
01、危机变商机：第三次工业革命的核心是资源
资源连动，挖东墙，西墙一起垮
第一次工业革命，来自午后散步的灵光一闪
太多人挤进都市，挤出了第二次工业革命
危机又来了，这次问题出在资源上
更少的资源更多的产品，危机快速变商机
本章小结
02、旧法新用：页岩气如何改变世界
米歇尔，从石头里挤出石油
老技术新用法，美国产油量跃升世界第一
善用现有科技，赚取双重收益
本章小结
03、资源生产力革命：3D打印掀起剧变
什么都涨，要解决唯有从第三类要素入手
汽车业的“革命进度”
省材料不如省驾驶，无人驾驶汽车的研发狂潮
埃伦·马斯克：钢铁侠的电动车革命
资源替代，“你越来越贵，我只好发明更实惠的”
减少浪费，提升资源生产力的商机无限
可循环性，比金矿含金量高100倍的电子垃圾堆
重新规划，省下几亿成本
虚拟化，无人机掀起战场革命
本章小结
04、制造的模块化：30、天盖起15层高楼
建筑业革命：用搭积木的方法盖大厦
烤面包机居然激发出Java语言
用迪拜塔1/10的成本90天建成世界第一高楼
神奇的通用件，其实是老发明再扩大应用
界面整合：再挑剔的顾客也能满意
本章小结
05、物联网商机：让机器开口“交谈”
系统整合，就意味着1+1=11、我们需要的是智能电网，不是多盖电厂
政府建立智能电网，民间商机庞大
系统整合，一点儿巧思就能更省更快
未来的成功方程式，打破现状你才找得到
本章小结
06、颠覆式创新：效率提升50%就要迭代
产品不仅仅要比竞争对手好，而且必须遥遥领先
创新要“够快”，也要“够慢”
提前两个产品周期：投资的最佳时机
本章小结
07、量产与商业化：比科技领先更重要的本领
没有规模，何谈创新
环保噱头无人问津，便宜高效才能吸引顾客
用户体验好，产品自然受欢迎
让好东西大量生产的若干窍门
“创新”这种事，究竟该怎么管理
本章小结
08、资源革命中，谁是企业最缺的人才
用网络掌控组织，集中决策但灵活应变
单靠“标准化操作系统”，获利多一倍
企业最爱的复合型人才从哪里来
最好的人才尚不存在，产学研如何实现“翻转”培养
在线工作，SOHO一族表现更抢眼
本章小结
09、一百年后，这十二种产业主宰世界
诞生大赢家的机会
现在只是概念，二十年后改变世界
结语
迎接一个全新的世界，每年将资源生产力提升至少3%
译者后记