《女孩老板》内容简介

《女孩老板：我的互联网创业小时代》讲述了作者索菲亚·阿莫鲁索在互联网时代，通过电商形式、社交网络创业的经历，以及其对商业的感悟。是一部兼具个人传记、互联网创业手册、电商管理指南的著作。
书中介绍了一个完整的互联网电商创业周期：从白手起家给自己打工的小电商，到拥有数百员、工上亿资产的独立品牌平台。索菲亚的互联网创富经历正在并将不断在中国被复制、升级。书内容涉及互联网创业、创新、管理、媒体营销、融资等众多吸引眼球的元素。
阅读《女孩老板》，将对中国的创业者和电商们，就接下来的商业发展之路具有启示和借鉴的作用。
《女孩老板》的作者索菲亚从未受过大学教育，原本只是个寄身eBay上的小卖家，售卖二手古着服装，并利用社交网站Myspacd进行宣传推广。
22 岁时，索菲亚·阿莫鲁索创办Nasty Gal，成为这个独特的时装销售网站的CEO。她通过重新搭配设计，打造出个性服装，引领最新的时尚潮流，让这些古着衣物能够以一种有趣的方式再次进入销售市场。
如今，这家网站每月吸引600 万人次造访，截止2013年价值2.5亿美元。Nasty Gal的Facebook页面拥有47万粉丝，Twitter帐号有5.7万关注者，Instagram帐号有32.1万关注者，而Pinterest页面的关注者也逐渐增长。正是由于抓住了18-23岁这一时尚消费群体，并通过社交媒体的营销、积极的价格策略，Nasty Gal才成为互联网时代的成功电商！ 《女孩老板》平实记述了索菲亚·阿莫鲁索在这个互联网时代创业的过程与对商业的感悟，动情讲述了关于互联网创业、电商的一切，包括： -培养对商业的领悟和见解，树立自己的风格。
-自媒体时代，利用社交网站进行宣传推广、提高顾客黏度。
-利用互联网进行精准的市场调查、消费者引导。
-建立电商平台的销售体制，信息化供应链，包括：成本控制、仓储、物流、资金流…… -成长型企业的企业管理、融资、扩大规模。
-O2O，从线上走到线下。
-以及面对竞争与恶意中伤，如何脱颖而出、优雅地全身而退。
…… 索菲亚·阿莫鲁索（Sophia Amoruso） 世界知名时装销售网站Nasty Gal 的创始人、CEO，兼时尚顾问。截止2013年，公司净资产达 2.5亿美元。
-科技精英、时尚专家、硅谷宠儿 -《纽约时报》称其为“科技界的灰姑娘”
-ELLE称其为“11位可能改变世界的女性”
-《财富》杂志评选之“2014年全球40位40岁以下的商界精英”
-《福布斯》评选之“2013年全球30位30岁以下的企业家”
-《福布斯》评选之“400位最富美国人”之一 -《创投时报》评为“活着的最性感CEO”
索菲亚的经历与很多年轻女孩一样：为了生计，维持着一份不好不坏的工作。但索菲亚有自己的想法。她辞掉工作，在eBay 开了自己的店，转卖在二手店翻箱倒柜找到的古着设计商品。她曾在救世军(Salvation Army)商店用8 块钱买了一件香奈儿外套，以1000 块转售；她搜寻Yves Saint Laurent 时故意拼错字，果真找到超级便宜的商品，因为不知道YSL 正确拼法的人也许不明白该品牌的价值。
成立Nasty Gal时，索菲亚年仅22 岁，她本来只是个寄身eBay 的小卖家，贩售二手古着风格衣物，并利用社交网站宣传。不过随着生意日益兴隆，竞争者以各种方式攻击她的小店。索菲亚不堪其扰，开启了自己的创业之路，“Nasty Gal”独立平台于是诞生。
如今，Nasty Gal的Facebook页面拥有47万粉丝，Twitter帐号有5.7万关注者，Instagram帐号有32.1万关注者，而Pinterest页面的关注者也逐渐增长。正是由于抓住了18-23岁这一时尚消费群体，并通过社交媒体的营销、积极的价格策略，Nasty Gal才成为互联网时代的成功电商！

作品目录

序言1、序言2、序言3、前言
女孩老板大事记
01、你想成为女孩老板吗？
红绳子故事
02、如何成为一名互联网弄潮儿
03、那些脏活累活拯救了我的生活
04、搭顺风车
05、钱，存银行里比穿戴时髦更要紧
06、女巫也疯狂：思考的魔法
07、我是反时尚的
08招聘，受雇和解雇
09、呵护你的事业
10、创造力无处不在
11、机会
鸣谢

热门书摘

执行力是什么？是不纠结，是目标坚定地行动。背后的动力又是什么？是热爱，对所做之事无比热枕支持着你的行动。接下来，那份热爱需要转化成足够的才华和能力，帮你赢得竞争。

你不要求就永远得不到想要的。

其一，做自己，了解自己，做自己最擅长的事情。

成功关乎于相信自己的本能和按照直觉行事，要清楚哪些规则要去遵循，哪些规则需要打破。

放弃你生活和习惯中的某些东西，也许会使你退缩不前。学会创造属于你自己的机会。切记没有终点线，财富眷顾那些敏于行的人。向你梦想的生活全力冲刺吧。不要让忙碌吞噬了你做梦的时间。无论是商业还是人生，前进的道路上伴随着许多有趣的事情，做好准备吧！

每一个创业者在改变这个世界之前要先认识自己，你是否可以意识到自己是一个什么样的人，是否可以意识到自己的弱点，是否可以找到那些你感兴趣又擅长的事情，并把它变成一种创业的动力。关于这一点，是所有人在创业前最需要补的课。我认为，它比任何价值百万的商业培训课程要有意义得多。

其二，做生意，了解客户，想客户所想。

与花时间在论坛上抹黑对手、心神不宁地琢磨其他卖家在做什么恰恰相反，我致力于尽可能地让我的网店成为翘楚。

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永远不要世故。不要成为人见人烦的人。永远不要让“男人”摸透你的底细。

与其把精力耗在关注别人的生活上，不如用在做自己的事情上。你的偶像就是你自己。

倘若你相信自己的所作所为会产生积极的结果，它就会如你所愿——即使不会马上显现出来。对待你的工作，如果能像对待你的朋友、女友、学生或者老师那样的标准要求自己，就会取得成功。

现在我明白并没有一件事情令所有人感到无聊——令你感到厌烦的事情可能完全是别人最感兴趣的。要是你感到无聊并厌恶，那么极有可能是你所处的环境并不适合你的信号。

任何时候，有梦想的人并不伟大，真正伟大的是那些抱定志向、无论在什么困境都始终坚持的人。

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最重要的是，得敢于冒险做可能失败的事。风险往往存在于快要发生突破的地方。这些突破能将你带到一个新天地，并创造机会。这些风险可能非常可怕和骇人，它们意味着你要离开舒适区域。

“我的天，按X键就行！”这时我开始感到后怕，因为我雇这个家伙本来是想让我的生活更轻松一些，但显然他只能添乱。

员工的成长速度很难与公司成长的速度同步。一年前胜任某份工作的人，也许一年后就驾驭不了自己的职责了。不要误会我：我对自己雇的每个人都坦诚相待。但是我的坦诚是建立在生意做大的基础之上，这意味着倘若我们让错误的人扮演了错误的角色，其他数百人的工作就会危如累卵。我晓得这话听起来很刺耳，但却是领导者需要具备的客观认知。毕竟，我的职责就是确保正确的人待在正确的岗位上。

当一个人心中只剩下终极目标时，那么他将在前进的过程中错过很多有趣的东西。更好的办法是基于实际情况而不断调整目标，然后逐渐发展。我称其为“渐进型潜力”。

规则二：信守承诺。

当时很多人都不看好我和我的公司，因此我其实有无数个借口可以放弃，诸如没有资金、缺乏背景、技术匮乏、人才短缺……可无数次，在我濒临绝境，筋疲力尽的时候，只要想到“数字阅读终将改变人类的生活”，我就满血复活，小宇宙充满了能量。

有梦想的人并不伟大，真正伟大的是那些抱定志向、无论在什么困境都始终坚持的人。

那份热爱需要转化成足够的才华和能力，帮你赢得竞争。

如何从众多的竞争对手中脱颖而出。

求知若饥，虚心若愚”（stay hungry, stay foolish.） 的最佳女模范。

本书会教你何时放弃与何时索求；也会教你如何提出问题，并且透过表面价值看清事物的本质；了解何时按规则办事，何时重新修改规则。本书将帮助你发现自己的长处，并扬长避短，向你呈现出相当多的人生反讽。

其一就是对任何事情都要问个究竟。

我不会坐在那儿大谈我有多在乎，而是要飞起一脚猛踹那帮混蛋的屁股，证明给世人看自己有多棒。

你不能要求别人重视你，而自己却不自重。你已经登场，并拥有属于自己的天地。我不在乎有人说这个世界是属于男性的。我依旧真的庆幸自己从骨子里就是个女孩子

就在我大展拳脚之际，我的账户被冻结了。原因？我违反了游戏规则。唯一的遗憾，是离开之前，在客户的后台回复区里，我忘了加上我将来的网站网址。

。作为一个老板，我经常从那些刚走出大学校门的应聘者身上看到这点

是要我们抛弃那些病态心理，做些实事。那种具象化有多疯狂？每次你做出明智的决策或者做美好的事情，每次准备工作，为此而卖力时，以及对你能做的每件事情都尽全力，你正在为你唯一的生活播下种子，这些种子将成长为你最疯狂的梦想。因此，对每件小事都要用心，即使你不喜欢那些琐事，也要将它们看作是对你自己未来的承诺。很快，你就会发现，幸运开始眷顾那些把琐事做好的无畏的人。

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不论你在事业中处在什么位置，生活中扮演什么角色，你都可以通过减少考虑其他人对你的看法来节省很多时间。你在历练中越早学到这些，你的余生便越好过。你就是那个本来的你，慢慢习惯吧！

当你接受自己时，会惊讶于有那么多人竟然也接受你。

我从不梦想成功。我为成功而工作。

老板不是你的朋友，如果你是老板，你的雇员也不会成为你的朋友

让一个成功生意运转良好的关键，是清楚如何摆脱营销的束缚。

有企业家精神的人对自己做的事情怀有激情，坦然面对风险，能从失败的泥潭中迅速脱身。

我们确保我们做的任何事情皆以客户为中心。没有客户，我们一无所有。