看人 本书特色

一群心理学专业背景的人写给大众的通俗心理学书籍，教给大众如何用心理学的视角看人，如何掌握看人的方法论。本书共分为四篇十二章，**篇《深层特征看透人》主要从个体的智商、情商、性格、工作价值观四个方面看人，第二篇《热点素质看准人》看创造力、责任心、领导力、销售潜质四个热点素质，第三篇《这些年流行的那些看人方法》为大家对比分析身体语言、星座学和测评的看人方法和科学性，结语《组织如何看人》揭秘人才的生态圈。星座、血型、心理测评……我们常用的看人方法，可行吗？在本书中，一群专业从事人才测评的人，教你用心理学的视角，更加理性地看人、识人。语言通俗易懂，拿来就用。

看人 内容简介

本书共分为四篇十二章, **篇《深层特征看透人》主要从个体的智商、情商、性格、工作价值观四个方面看人, 第二篇《热点素质看准人》看创造力、责任心、领导力、销售潜质四个热点素质, 第三篇《这些年流行的那些看人方法》为大家对比分析身体语言、星座学和测评的看人方法和

看人 目录

**篇深层特征看透人**章智商是硬伤/002普通人，智商100/002智商越高赚钱越多吗？/004智商高的人情商低吗？/007智商基本上是天生的/010谈论智商时，政治因素也在起作用/014智商与员工选择/015智商不是一切/020如何测量智商？/025智商告诉我们的秘密/031第二章情商是软伤/032eq：情绪管理能力/034高情商不是面无表情或者深藏不露/038熟知社交约定不代表高情商/041成也情商，败也情商/042高情商运用不当可能会演变为情感操控 /043情商而非智商决定你人生的上限/044让情商为人生加点精彩/047第三章性格：命运的密码/048性格与洋葱/048360度观察：解码性格/051什么是“性格好”？/055应该被普及的经典性格/059谁来评价性格*准确？ /064性格咒语：本性难移？/067保持“怪异”/073第四章工作价值观/075工作价值观是信仰/076ta的工作价值观是什么？/078为什么各自的工作价值观如此独一无二？/081工作价值观会变化吗？/083求而不得的魔怔，怎么释然不匹配的纠结？/087认识自己也是认识他人/092第二篇热点素质看准人第五章 创造力揭秘/094创造力是创造而非问题解决/095普通人也可以有高创造性表现/097环境也会影响创造力/104三种评估方式发现有创造力的人/107高创造力是双刃剑/109创造力并非我们所想/110第六章 责任心是一票否决吗？/111*不被认同的“短板”/112责任心与内外向一样，都只是性格/113责任心在那些年背过的黑锅/115责任心真的越强越好吗？/121责任心&创新，鱼与熊掌不可得兼/124还想培养责任心吗？/126利用蔡格尼效应解决责任心问题/127第七章领导力从哪里来？/129遗传的力量/129“人生之河”成就领导力？/135实验结束争论？/137领导力的真谛/138领导力包治百病？/140由外而内，透过行为看领导力/142领导力从哪里来？/152第八章每个人都具备销售潜质吗？/153好销售是天生的吗？/154有欲望，才有可能成功/157对人敏感，意味着俘获人心/159坚韧者，*终得到机会/162职业态度是真正的“燃油剂”/165极致性格造就伟大销售/166top销售是天生的，也是可以辨别的/169第三篇这些年流行的那些看人方法第九章无法“伪装”的身体语言/172“天生”的诚实/173看懂ta的心里话/176人际互动中的信号灯/178天亮请睁眼——面试中的直觉/182匹诺曹的鼻子/184被过度解读的身体/185人人都有第三只眼/187第十章用星座看人，不如学星座看人/190“我不信别人，我只信星座”/191星座真的神准吗？/193星座密码——为什么星座会成为看人神器/194信星座的背后/195学星座，做看人大师/196超级啰唆/202人为什么会相信星座？/205第十一章心理测评，不靠猜心靠寻迹/210实用主义的心理测评/212寻迹看人，测评之道/214心理测评看人的三板斧/217测评也需好翻译/222测评就是大数据/228结语组织如何看人/234第十二章气味相投*重要/235每个企业都有独一无二的口味/240人才的生态圈/247“满汉全席”的人才标准/250寡妇制造者/252后记致我们/259参考文献/262

看人 作者简介

本书由北森人才管理研究院出品，执笔作者分别毕业于剑桥大学、北京大学、中国科学院、北京师范大学等知名院校心理学院（系），在人才测评领域从事了多年的研究和实践。他们亲历了中国的人才测评从“科学算命术”到广受认可的“人才识别技术”的变化过程，通过大量企业和个体测评案例的历练，在“看人”方面积累了丰富的经验。所谓大道至简。兼具学者与生俱来的“凡事求甚解”的钻研精神，以及多年服务于企业养成的“深入浅出”的创作态度，这一群年轻又老练的专家，致力于将“人才识别”这件难事用最通俗的语言介绍给大众，希望大众在掩卷之际已然对如何“看人”形成初步的方法论。注：北森人才管理研究院为人才管理软件云服务领导者北京北森云计算股份有限公司内部的专业研究机构。