全球竞争视角下民航业客户关系管理综合体系研究-商业管理-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

全球竞争视角下民航业客户关系管理综合体系研究内容简介

本书从*前沿理论与民航企业的成功实践入手，以客户与客户关系作为研究的逻辑起点，在对客户、客户关系的内涵和分类(类型)进行剖析的基础上，对客户满意度与客户忠诚度的关系进行解读，并对民用航空业客户关系管理的内涵、构成、特征、作用及相关技术进行了符合行业特点的诠释，为我国民用航空业客户关系管理的研究打下了必要的基础。随后，立足于民航企业与顾客的相互资源投入与资源匹配的视角，以整合的观点论述和探讨了我国民航企业客户关系管理理论和实践中有关问题。基于全球竞争的大环境，系统分析了我国民航企业实行CRM的可行性、潜在风险、意义、实施步骤和评价等问题，并通过翔实的案例与数据分析对民航企业客户关系管理实践进行了实证研究。全书各部分内容循序渐进，紧密衔接，为读者构建了一个框架完整、结构合理的民航业客户关系管理综合体系。全书共十一章，力求用科学、精准的语言阐述了民航业的客户管理理念、管理过程与管理实践，引用大量民航企业的运作案例，系统地分析了民航业客户关系的特点以及运用客户关系管理的理论与方法。本书提出的客户关系管理理论和技术方法，适用于帮助民航企业建立起稳固、融洽、协调的客户关系，提高企业赢利能力。

全球竞争视角下民航业客户关系管理综合体系研究本书特色

张丹平*的《全球竞争视角下民航业客户关系管理综合体系研究》从*前沿理论与民航企业的成功实践入手，以客户与客户关系作为研究的逻辑起点，在对客户、客户关系的内涵和分类（类型）进行剖析的基础上，对客户满意度与客户忠诚度的关系进行解读，并对民用航空业客户关系管理的内涵、构成、特征、作用及相关技术进行了符合行业特点的诠释，为我国民用航空业客户关系管理的研究打下了必要的基础。随后，立足于民航企业与顾客的相互资源投入与资源匹配的视角，以整合的观点论述和探讨了我国民航企业客户关系管理理论和实践中有关问题。基于全球竞争的大环境，系统分析了我国民航企业实行crm的可行性、潜在风险、意义、实施步骤和评价等问题，并通过翔实的案例与数据分析对民航企业客户关系管理实践进行了实证研究。全书各部分内容循序渐进，紧密衔接，为读者构建了一个框架完整、结构合理的民航业客户关系管理综合体系。全书共十一章，力求用科学、精准的语言阐述了民航业的客户管理理念、管理过程与管理实践，引用大量民航企业的运作案例，系统地分析了民航业客户关系的特点以及运用客户关系管理的理论与方法。本书提出的客户关系管理理论和技术方法，适用于帮助民航企业建立起稳固、融洽、协调的客户关系，提高企业赢利能力。

全球竞争视角下民航业客户关系管理综合体系研究目录

第1章客户关系管理绪论1.1 客户关系管理产生的背景1.2 客户关系管理产生的原因1.2.1 客户资源价值的重视1.2.2 客户价值实现过程需求的拉动1.2.3 技术的推动1.3 客户关系管理的定义与内涵1.3.1 客户关系管理的定义1.3.2 客户关系管理的内涵1.4 国内外客户关系管理的研究现状1.5 客户关系管理的发展趋势1.5.1 从技术方面来看客户关系管理的发展趋势1.5.2 从市场方面来看客户关系管理的发展趋势1.6 航空公司实施客户关系管理的作用与必要性1.6.1 航空公司实施客户关系管理的作用1.6.2 航空公司实施客户关系管理的必要性1.6.3 航空公司实施客户关系管理的重要性1.7 美国航空公司成功的客户关系管理1.7.1 改造网站，让客户知道得更快更多1.7.2 实行会员制——“雪球”越滚越大1.7.3 系统升级——满足个性化需求第2章客户关系管理的理论构成2.1 客户2.1.1 对“客户”的重新认识2.1.2 客户的分类2.2 客户满意2.2.1 客户满意的概念2.2.2 影响客户满意的因素2.2.3 客户满意度的测评2.3 客户忠诚2.3.1 客户忠诚的概念2.3.2 影响客户忠诚的因素2.3.3 提高客户忠诚度的要点2.3.4 顾客忠诚度的衡量指标2.4 客户价值2.4.1 客户价值的含义2.4.2 客户价值的分析2.4.3 客户价值管理2.5 客户的生命周期2.5.1 潜在客户期2.5.2 客户开发期2.5.3 客户成长期2.5.4 客户成熟期2.5.5 客户衰退期2.5.6 客户终止期2.6 客户关系管理价值链2.6.1 价值链的发展2.6.2 价值链基本模型2.6.3 价值链基本流程2.7 中国三大航空公司客户关系管理概览2.7.1 国航（iata代码：ca）2.7.2 南航（iata代码：cz）2.7.3 东航（iata代码：mu）第3章民用航空客户关系管理概述3.1 民用航空的定义、分类和组成3.1.1 民用航空的概念3.1.2 民用航空的分类3.1.3 民用航空的组成3.2 民用航空市场的发展……第4章客户关系管理系统第5章客户关系管理系统的数据管理第6章呼叫中心的应用第7章客户关系管理战略第8章客户关系管理能力第9章客户关系管理项目实施第10章客户关系管理运行绩效与成本效益分析第11章国内外crm供应商及其解决方案介绍参考文献