世界政要御人方略 竹下登卷 内容简介

本书是日本当代政治评论家小林吉弥先生新近推出的力作之一。书中以人心收揽术为主线，较为全面地展示了竹下登这一人物的政治人生。本书首先对各位身为领导的朋友以及将来有志于此的青少年朋友有参考意义，这是不言而喻的。不仅如此，对生活在社会中，免不了与人打交道的普通人，也有着重要的参考意义。可以看出，本书作者是带着对小泉式领导手法的强烈关注写作此书的。书中处处表现出了对小泉政权的担忧。这是因为，小泉缺乏作为一个政治家、领袖人物所应具备的“细心与关照”、“忍耐沉默”精神。而这些，在竹下身上却表现得淋漓尽致。

世界政要御人方略 竹下登卷 本书特色

竹丁登是一位人际学大师，他以自己赤手空拳从人生中体验到的实学为武器，通过控制跟对方之间虚虚实实的心理战争，得以在政界发挥压倒性的影响力。

世界政要御人方略 竹下登卷 目录

世界政要御人方略 竹下登卷 节选

“如果换成田中角荣首相的话，你去求他，当时就会告诉你行或不行。可是竹下却只是说句‘知道了’。有时你觉得是行的，结果是不行。‘知道了’这个词，可真是奥妙无穷，富有深意啊。只不过，这种‘竹下式’是中国式的领导模式，要是在美国，恐怕就行不通了。”（自民党桥本派干部）“他自己决不指点、命令别人怎么怎么做。有时见我实在不知所措，就建议说‘你去问问××看吧’。我当时还以为因为自己不是竹下派议员，所以他才不直接指点我的。可是过后一问，竹下派的人也都说如此，就是说他自己决不给人指点方向。而这‘去问问××吧’，如果一问，问题解决了，那你肯定佩服竹下会推荐人；如果不行，你会骂××是混蛋，对竹下丝毫无损，这样的领导者可真是高明啊。”（自民党森派干部）说到他的超凡的管理术，下面再举一个他与“盟友”金丸信之间的距离处理术，从中也可以看出他超凡的领导才能。竹下和金丸信一同在昭和33年（1958年）5月的大选中初次当选，属于同届。两个人常常一同去拜访佐藤荣作首相，在议员会馆的房间也挨着。再加上竹下毕业于早稻田大学，金丸信毕业于东京工业大学，都是私立大学出身，在政界同属于非“名门出身”，也是由于这个缘故吧，他们彼此亲近了起来。刚当选那会儿，由于两个人都没有政治资金渠道，比较清贫，因而时常光顾当时的国铁新桥站立交桥下的烤鸡店。两个人常常在那里一边喝着大碗酒，一边互诉苦衷，有时也共谈未来。然而，同竹下的周到、细心相反，金丸则是一个大大咧咧的人。正像后来金丸所说的“把两个人的性格加起来再除以二的话，正好”，他们俩是一对凹凸相和、长短相辅的好搭档，又能够同心同德。在后来的昭和43年（1968年）10月，竹下的长女一子和金丸的长子康新结了婚，两家更有了血缘关系。这样一来，两人的“盟友”关系更加牢不可破了。之后，直到平成8年（1996年）3月，在东京“佐川快递事件”（1992年2月，东京佐川快递公司总经理渡边广康，由于被董事长佐川控告向政界行贿而被捕。此后，事件迅速升级，核心人物便是竹下派人士金丸信。渡边供认曾给金丸5亿日元的政治捐款。金丸对此供认不讳。为此，金丸受到罚款处理，并且*后被迫辞去众议院议员职务。——译者注）风波中，金丸突然去世为止，竹下和金丸的这种关系竟然持续了38年之久。在动不动就分道扬镳、倒戈相击的政界中，像这种历时38年的“鱼水之交”是极其罕见的。可是，竹下的“超凡的管理术”，在对待这样一位“盟友”身上也有所体现。“在竹下掌握政权之后，金丸自然少不了做他后任的念头。然而作为‘后台老板’的竹下却始终只字未提金丸的名字。一方面保持着同金丸的融洽关系，一方面却始终不给他开口的机会，让他打消了执掌政权的念头。这种竹下式管理术实在令人刮目相看。……

世界政要御人方略 竹下登卷 作者简介

小林吉弥，政治评论家。1941年8月26日生于东京都。早稻田大学第一商学部毕业。拥有30余年的永田町采访经历，善于撰写极具准确度的政局分析、选举分析以及以历代实力派政治家为素材的领导论、组织论，并享有很高的评价。目前活跃于讲演、创作、电视剧导演等多个领域。 著有《小泉纯一郎和田中真纪子》、《一流的领袖 二流的老板》、《彻底的人物洞察力——“角荣语录”精髓》、《田中角荣经济学——灵活使用金钱的奥秘》、《田中角荣超级御人方略》、《竹下登超级御人方略》。