《中层领导力（共三册）》内容简介

领导力不是一种与生俱来的天赋，而是一种可以学习掌握的思维模式，一旦了解其中的秘诀，你就能很快拥有领导力。
影响上司的最佳方式是为上司增值；领导下属的最佳方式是挖掘下属潜力。
全球领导力研究第一人约翰麦克斯维尔博士，通过40年的研究，逐步揭开领导力的秘诀。无论是培养将军的西点军校，还是培养企业家的哈佛大学商学院，都聘请麦克斯维尔博士开设领导力课程。《中层领导力》即是该著名课程的结集，出版十年来，风行全球，被奉为领导力培养的速成经典，也成为世界500强高管的必读书。
翻开本书，看麦克斯维尔博士为您揭开中层领导力的秘密，如何通过影响上司、感染同级、领导下属，使自己成为团队的核心，成为被同仁拥戴的全方位领导者。
约翰·麦克斯维尔博士，全球杰出的领导力问题解决专家、超级畅销书《领导力21法则》作者、Guru of World Leadership（世界领导力导师）排名No.1，他创立了全球影响力No.1的领导力培训机构INJOY。

作品目录

《中层领导力：西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程》
第一章：中层领导者的7个误区
误区一
职位误区
误区二
目的地误区
误区三
影响力误区
误区四
经验不足误区
误区五
自由误区
误区六
潜力误区
误区七
破罐子破摔误区
第二章：中层领导者普遍面临的挑战
挑战一
压力挑战
挑战二
挫败感挑战
挑战三
多重角色挑战
挑战四
自尊心挑战
挑战五
成就感挑战
挑战六
愿景挑战
挑战七
影响力挑战
第三章：领导力三原则
1.
向上领导的原则
第四章：领导力三原则
2.
横向领导的原则
第五章：领导力三原则
3.
向下领导的原则
第六章：全方位领导者的价值
中层领导者的7个误区
中层领导者普遍面临的挑战
《中层领导力：自我修行篇》
前言
第一章：领导力的定义：影响力
第二章：领导力的关键：优先次序
第三章：领导力的要素：诚信
第四章：领导力的终极测试：创造积极性变革
第五章：获得领导力的捷径：解决问题
第六章：领导力的附加条件：态度
第七章：发掘最可观资产：人才
第八章：领导力不可或缺的素养：愿景
第九章：领导力的标签：自律
第十章：领导力最重要的一课：人的发展
后记
《中层领导力：团队建设篇》
第一章：领导者的关键问题：是否提升了潜在的领导者
第二章：领导者最严峻的挑战：为潜在的领导者创建环境
第三章：领导者的主要责任：甄别潜在领导者
第四章：领导者的关键任务：培育潜在领导者
第五章：领导者的日常要求：补给潜在领导者
第六章：领导者的终生承诺：发展潜在领导者
第七章：领导者的最高回报：塑造领导者的优秀团队
第八章：领导者的最大乐趣：指导领导者的“梦之队”
第九章：领导者的光辉时刻：互增价值
第十章：领导者的不朽贡献：再造下一代领导者