《社群+：互联网+企业行动路线图》内容简介

移动互联网让网络文明回归社群时代，魅力人格体、粉丝经济、参与感、协同、场景、连接等都是社群时代的重要标签，社群时代让我们每个人和每个品牌都有机会找到与消费者连接的便捷路径。如果你善于经营社群，无论你是企业，还是个人，你都将会取得巨大的成功，小米和罗辑思维就是好的例证。我们究竟应该如何去经营社群？ 本书分为三篇，分别为取势篇、明道篇和践行篇，通过社群时代的商业逻辑、社群经济、社群落地的途径、社群起源、社群方法论、社群商业生态等角度深度解构了社群时代的营销、运营、商业模式与商业法则。

作品目录

序言
第一部分
取势篇
第一章：社群时代的商业逻辑
第一节
社群时代的商业逻辑与底层代码
第二节
移动互联网改变整个商业版图
第三节
社群经济成为移动互联网时代的新引擎
第二章：下一个风口：社群经济
第一节
移动互联网助力“圈子经济”升级为“社群经济”
第二节
社群才是“互联网+”最大的风口
第三节
社群化——“互联网+”时代的四大社群趋势
第三章：社群是“互联网+”落地最有效的途径
第一节
为什么不得不做社群？
第二节
罗辑思维能成为中国社群模式的成功案例吗？
第二部分
明道篇
第四章：社群起源与启示录
第一节
社群的起源、定义和分类
第二节
“社群”和“集体”
第三节
从“+互联网”到“社群+”
第四节
自然界群体智慧对社群构建的启示
第五章：“互联网+社群”方法论：九阳神功
第一节
社群构建的七大核心要素
第二节
社群运营的八大核心问题
案例：三个爸爸社群运营实录
第三节
社群运营的四大认知误区
第四节
“互联网+社群”方法论的九大密码
第三部分
践行篇
第六章：社群+，无处不在！
第一节
社群+众筹/众包/众创
第二节
社群+众筹：社群释放供给端
案例：一个千万级众筹是如何诞生的？
第三节
社群+众包
第四节
社群+众创
案例：小菊咖啡——散落天涯华为人的集合令！
第七章：“社群+”商业生态
第一节
移动互联网时代商业模式的迭变
第二节
未来商业两大重要形态：生态向左，社群向右
第三节
社群重构商业生态
第四节
“社群+”生态将大行其道
第五节
社群重新定义新经济
第六节
社群生态背后的商业逻辑
第七节
社群生态的五大要素
第八章：“社群+”共享经济
第一节
共享经济：从Uber、Airbnb说起
第二节
共享经济的本质
第三节
需求方：从以买为主到以租为主
第四节
“自由人”的自由联合：共享经济的意义深远
第五节
共享经济的商业价值
第六节
共享经济的优势
第七节
“社群+”共享模式
第九章：社群+电商
第一节
商业的变迁轨迹
第二节
传统电商的穷途末路
第三节
“社群+电商”的崛起
案例：社群+电商：一个估值3亿元的社群是怎么玩的？
案例：淘宝店主的逆袭
第四节
社群是构建品牌社区的基础设施
第十章：社群+营销
第一节
社群是口碑营销的升级
第二节
为什么要做社群+营销？
第三节
“互联网+”社群营销怎么做？
案例：中粮腰果试水社群营销
案例：九阳面条机的粉丝营销
第十一章：社群+自组织
第一节
陈春花对话张瑞敏探索“互联网+”时代的组织管理
第二节
90后对现代组织管理的挑战
第三节
“互联网+”时代的管理：自组织
第四节
不是粉丝社群，是自组织社群
案例：公司型自组织：韩都衣舍的小组制
案例：网络自组织——魔豆妈妈的10年接力赛
案例：用户型自组织——疯蜜社群如何让2000个美少妇疯狂？
后记
社群，与未来同行！

热门书摘

以低成本实现大规模协调成为可能，于是松散、协调的各类群体如今可以取得此前任何组织机构都不可企及的成果。

“交流、共事、共享信息的环境”。互联网通过改变人与人的联系和连接的方式，深刻地改变了人的生活方式，乃至整个世界

“人们为了真正认清自己，必须弄清我们是如何连接在一起的，以及这样做的目的是什么。

克莱·舍基

做学问的人不一定要从事商业，但是生意做得好的人一定要研究学问，而且是一辈子都在研究。

而社群则是互联网时代以共同价值观为主的自由平等联合

人类过去线性的需求供给模式已经到了急需改变的时候，人类需要突破自我现实的上限和线性工业时代之间的矛盾。

，并带来“群体创造”这样一种全新的社会形态。

现在的合作模式已经转向社群模式，一群有共同兴趣爱好的人互相协作，合理分工，实现自由人的自由联合

俗话说：“物以类聚，人以群分。”从社会学角度看，人类属于群居动物，具有明显的群体社会属性。因此，作为个体的人往往害怕孤独，总会想方设法寻找属于自己的圈子，从而具有强烈的社交需求。