《CTO说》内容简介

CTO训练营是面向IT技术人员的一个中高端技术管理者学习与社交的平台。本书是从CTO训练营课程分享中精心挑选、整理提炼出的智慧结晶。
本书包含30多位CTO导师的独到观点和深邃思想，他们是乐视网CTO杨永强、360副总裁谭晓生、跟谁学CTO李钢江、花虾金融CEO段念、极客邦科技总裁池建强等。全书从CTO格局、创业平台的CTO、CTO的管理之道、CTO看技术架构、CTO与CXO的关系、CTO向CEO的转型6个方面进行归纳和划分，涵盖了一名技术人成长为CTO需要关注的所有热门话题。
本书适合任何程序员、技术经理、技术部门负责人，或者有志成为CTO的人阅读学习，对于IT企业的CTO、CEO等高端管理者，也有很好的参考价值。
CTO训练营是面向中高端技术管理者学习与社交的平台，汇集业界知名技术高管、投资人资源，以“打造技术经理的MBA”为核心，帮助中国颇具潜力的技术管理者，成长为未来技术领域的领袖及榜样。

作品目录

序
第一篇
CTO的大格局
360副总裁谭晓生：The
Tough
Job——CTO
乐视网CTO杨永强：站在未来思考未来
国美在线CTO于斌平：CTO的七种武器
欧电云创始人韩军：完美CTO的能力模型
tutorabc
CTO汤峥嵘：从工程师到管理者的历程分享
第二篇
创业平台CTO的面面观
七乐康技术副总裁曲毅：创业公司的事与人
360企业安全——大数据分析业务总裁左文建：创业公司团队组建
原唱吧高级技术总监黄全能：如何保持一支小而精的初创团队
豌豆公主技术合伙人陈超：创业型公司CTO初体验
雪球CTO王栋：技术团队的升级之路
第三篇

CTO的管理之道
跟谁学CTO李钢江：A+技术人才招聘观
知乎CTO李申申：知乎技术团队文化
国美在线CTO于斌平：技术团队如何做绩效管理
九枝兰合伙人傅强：避开研发管理中的那些坑
极客邦科技总裁池建强：打造优秀的技术团队
出门问问CTO雷欣：如何打造AI创业团队及研发体系
第四篇
CTO的第一把刷子——技术架构
京东商城总架构师刘海锋：基础架构建设的点滴思考
七乐康技术副总裁曲毅：用进化的思维做架构
本来产品技术本部副总经理钱荣明：技术架构的迭代与锤炼
饿了么兰建刚：饿了么网站架构设计及演进
学霸君高级技术总监苗广艺：学霸君在线答疑架构发展经历
第五篇
CTO与CXO的相处之道
花虾金融CEO段念：CTO的向上管理：做一个可扩展的CTO
原唱吧高级技术总监黄全能：产品与技术的协奏曲
饿了么徐盎：饿了么技术运营经历
360商业产品首席架构师刘鹏：
360商业产品首席架构师刘鹏：如何构建好一个好的商业产品团队
创客CFO创始人王玥：CTO的财务课
第六篇
向CEO的华丽转身
将门CTO沈强：技术创业的准备
吆喝科技CEO王晔：技术创业者的故事
星瀚资本创始合伙人杨歌：技术创业和商业模式
星瀚资本创始合伙人杨歌：CTO的股权课
元航资本创始合伙人张志勇：投资人眼中的CTO
九枝兰创始人熊长青：商业模式画布
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