云管理2.0-经济金融-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

《云管理2.0》内容简介

云管理是如何在全球范围内整合、组织和连接各种高质量、高效率的资源，包括云端人才、客户或者供应链资源，包括云端人才。客户或者供应链资源，帮助企业降低越来越昂贵的工资、房租、生产设备等硬成本的一套用于企业生存、转型、发展行之有效的管理方法。
《云管理2.0》在《云管理：互联网时代的组织管理革命》的基础上，新增了2016年兴起的40多款企业SaaS服务软件，帮助企业架构云端管理平台，开启云管理的里程；并根据上方在登陆新三板之后的业务调整和转型实践，增加了云连接和跨界的内容，以帮助更多的企业了解如何从慢车道快速切入快车道，并保持企业的高速稳定成长。能让企业在开创期和转型期迅速跟上外部环境的变化，把需求端的新变化迅速传导到供给端。把原来串联的一个个环节变成并行工作的方式。时间成本、机会成本、人工成本都会降低数倍，产品质量、服务质量和效率都会大大提升，风险也会大大降低，从而实现云管理实现方法的价值。
《云管理2.0》适合互联网企业、传统企业中的高管或职业经理人；创业型企业及创客型组织的创始人，管理者阅读，为其提供互联时代的低成本、高效率的管理之道。
王紫上，上方传媒（835872）创始人兼CEO，云管理模式的首倡者和实践者。曾荣获人民邮电出版社“好工匠奖”及“腾云智库2016年度∑奖”。2002年，创建SP论坛，后升级为上方网及上方传媒，担任CEO。2013~2017年，创建上方女人邦、上方汇、上新版俱乐部、TOP棋牌智力游戏联盟等行业组织。

作品目录

专家赞誉
推荐序一
推荐序二
推荐序三
推荐序四
自序
第一章：扁平化，未来组织的形态
第二章：雇佣时代结束，未来的工作状态
第三章：云端管理平台，未来企业的架构
第四章：蜂窝群组，智慧型组织的模式
第五章：连接与跨界，构建企业的平台生态圈
第六章：性格管理，洞悉云端人才的独特价值
第七章：情绪引导，保持云端团队的稳定心态
第八章：基因重塑，打造有温度的云端团队文化
第九章：游戏化，让云管理有趣而高效
鸣谢