成效管理-经济金融-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

《成效管理》内容简介

传统管理已经陷入困境，正如柳传志所说，“我们确实面对着宽度越来越大、深度越来越深的不确定性”，企业家不能再用过去一直惯用的模式经营企业，却不知道该如何释放企业的潜力来应对未来的机遇和挑战。
我们迫切需要向新一代管理——成效管理转变。
·由外而内、内外合一，“先胜而后求战”； ·围绕定位来展开运营； ·管理、营销、战略成为一件事，一个不可分割的整体； ·以获取顾客心智中的成果作为企业经营的起点、终点和过程。
侯德夫资深战略定位专家，灰洞品牌学院首席讲师、五色猴品牌护航公司首席咨询师、厚德定位公司专家顾问。曾任特劳特（中国）战略定位咨询公司高级分析师、君智咨询集团首任战略总监。
深耕定位13年，著有《重新认识定位》《超越科特勒：定位论与中国营销新方向》《成效管理：重构商业的底层逻辑》，译著有《我怎么没想到》。
服务案例有：绝味鸭脖、好想你枣、昆仑山雪山矿泉水、贝蒂斯橄榄油、九龙斋酸梅汤、香飘飘奶茶、眉州东坡酒楼、全聚德烤鸭、劲霸男装、方太厨电、梦天木门、简一大理石瓷砖等。

作品目录

推荐序
无定位，不创新
前言
重构商业的底层逻辑
引言
现在，更新你的管理思想
1.德鲁克的困惑
21世纪的管理挑战
成果是什么
2.由外而内的管理
竞争地点的三次转移
界定成果：品牌定位
释放三重生产力
超越“成果管理”
第1章：死生之地：心智原理
1.大脑工作的特点
大脑容量有限
大脑厌恶混乱
大脑缺乏安全感
大脑难以改变
大脑容易丧失焦点
大脑分类储存
大脑靠耳朵运转
2.在大脑中注册
认知之战
品牌是经营单位
抢占心智阶梯
第2章：兵贵神速：领先原理
1.第一者生存
兵力优势原则
防御优势原则
第一还是第一
2.从先驱到垄断
勇当先驱
传播为王
容纳竞争
倾力决战
拒绝时尚
防御战的原则
第3章：避实击虚：分化原理
1.分化的威力
分化的世界
最有效的创新
“伪品类”和融合品类
新品类，新品牌
2.第二者生存
二元法则
对立法则
进攻战的原则
3.与狼共舞
侧翼战的原则
游击战的原则
第4章：创造未来：聚焦原理
1.内圣外王
定位源于牺牲
掌握未来主动权
聚焦的技巧
为什么不该品牌延伸
如何运用多品牌策略
2.与时俱进
如何重新定位
应对变化的五种方法
第5章：一言兴邦：词汇原理
1.名字的威力
名字比定位还重要
起名的8个技巧
如何用视觉传播品牌
2.拥有一个代名词
成为品类的代名词
怎样找到属于你的词
第6章：战略制胜：实践原理
1.更新战略观念
告别目标式战略
战略与战术的新关系
公司战略的误区
运营效益不是战略
2.“以终为始”
自下而上规划
自上而下执行
第7章：安危之主：领袖原理
1.企业家应是创业家
创业家管理未来
创业家应有的思维
2.内外信息的连接者
上下同欲者胜
“向死而生”
中国品牌时代
参考文献