《HR的未来简史》内容简介

本书融合了世界级的人力资源管理理念、用多元的思维解剖鲜活的案例、用成熟的心智传播先进的理念，基于未来职场工作方式的变化，从商业变化、战略定位、组织重构等方面，不仅提出了一些研究趋势性的前瞻性思想，更是通过鲜活案例，从组织、文化、战略、人才，到决策、沟通以及未来的创新之道等方面，详尽地介绍切实可行的管理实践，最大限度地预测人力资源行业的前沿浪潮与发展趋势，洞悉潜在的变革因素，促进整个人力资源行业技术与服务融合的演变。
唐秋勇先生，在人力资源管理领域有十多年工作经验，他是中国最大的人力资源媒体公司HRoot总经理，并担任公司旗下的《人力资本管理》杂志执行主编。今天HRoot的客户高达5万家，包括了95%以上的在华世界500强企业，同时全球最大的10家人力资源服务机构中9家是HRoot的广告客户或赞助商。他先后创办了中国发行量最大的人力资源管理期刊《人力资本管理》、全球规模最大的人力资源行业展会-中国人力资源服务展、中国领先的人力资源精英社团-卓悦会、中国人力资源行业的领袖级会议-中国人力资本论坛。

作品目录

前言
作者简介
第1章：商业环境的巨变
商业环境：不断加速的跑步机
巨型组织的白垩纪：21世纪的恐龙
不可思议的悖论：越领先越接近灭亡
巨型化组织如何应对创新者的窘境
商业世界的达尔文主义：黑暗丛林的生存法则
第2章：工作的未来：雇佣时代会终结吗
未来的工作：分解、扩散、脱离
工作任务和企业组织正在分离
最后的边界：组织的边界正在被打破
未来组织：全职员工与自由职业者混合体
全球性人才库
未来的工作场所
与机器赛跑
第3章：未来的组织趋势：混序与开放
大型企业创新的必然趋势：科层式组织架构的崩溃
重构组织：用设计思维驱动组织战略与发展
个体价值崛起时代如何打造组织能力
消失的权威与权力的崩溃
从雇佣关系到联盟关系
从“人才池”到“人才河流”，以及组织的新挑战
第4章：未来的招聘
传统招聘渠道的没落
价值主张的战场
营销技术与品牌管理的入侵
构建人才引力场
雇主品牌的蝶变
第5章：行为设计与员工体验：人才管理的新边疆
行为设计学：在行为心理学与行为经济学边界以外
从心智模型到行为改变
员工体验的方程式
第6章：学习与发展的未来：企业大学的终结
传统课堂学习审判日的到来
构建知识工厂：内容生产流水线
自我导向学习体系的构建
认知设计：重构学习旅程与体验
大争论的结局：正式学习与碎片学习
高频、新鲜、个性、多样的学习新时代
第7章：认可与激励的未来战略
未来的整体回报
解码激励体系
识别福利缺失的环节
第8章：混沌中探寻生机：绩效管理的未来
关于绩效管理变革的争论：涂了口红的猪还是猪
追根溯源：从关键绩效指标到目标和关键结果
第9章：大数据与人工智能的入侵
满意度、敬业度调研即将随风而逝
薪酬数据报告的跃迁
HR认知与预测能力的飞跃：美妙的数据流动与实时分析技术
三支柱的坍塌——即将到来的人力资源共享服务中心机器人化
第10章：HR的未来之镜
人力资源部门的敏捷与迭代
超级HR的诞生：哥伦布与人力资源管理的新边疆