内容简介

本书通过构建“A股并购实践的五级金字塔全景模型”和对中国上市公司代表性并购案例的全景式分析来展现A股八大形态并购1993～2018年二十五年间风云激荡的实践历程。

本书力图构建中国上市公司二十五年并购实践的整体框架，但A股并购案例璨若星河，如果仅仅通过数十个案例就试图展现A股并购全貌，那么必定无功而返。因此，本书抛弃了传统教科书上的理论分类，而借鉴分类学的纲目分类体系，形成一种全新的实践分类，以纲挈目，前述任务化繁为简。在完整回顾A股并购的二十五年实践历程后，本书总结构建出“五级金字塔全景模型”，“八大形态为纲，二十四模式为目”，纲举目张，A股并购全貌豁然开朗。

并购是一门实践性极强的学科，因此案例成为本书的主要载体，本书就八大并购形态遴选出数十个代表性案例进行全景式介绍分析。A股历史上著名的宝延案、德隆案、宝万案、中石油旗下公司退市、券商借壳上市、钢铁业整体上市、央企合并、民企跨境产业并购等均在本书得以介绍。此外，尽管本书是一部案例分析式的著作，但各类型并购案例及其所涉及的宏观背景、行业演进、市场主题则共同拼汇成一部简明的二十五年A股并购史。

作品目录

推荐序一 源于实践，高于实践
推荐序二 那个风起云涌的大时代
自序 为A股并购立一个行进中的路标
导言：从“上市公司收购”到“上市公司并购”
“上市公司收购”=收购上市公司
存量式收购+增量式收购
“上市公司并购”=上市公司资产重组＋上市公司合并
上市类并购+经营类并购
发股收购资产VS.换股吸收合并
金字塔模型全景A股并购
上篇 剑指上市公司
形态一 举牌收购
第1章 “敢为天下先”：新中国首例上市公司收购（1993年）
逆势延中股市逞强，时代标本宝安现身
宝安偷袭带强攻，延中投诉再起诉
裁判入场促和解，宝安退出案落幕
举牌收购复盘，天时地利人和
大事记
第2章 壳王之路：爱使股份20年（1994~2014）
“三无概念股”之爱使股份
大炒家辽国发登堂入室
延中低调入主，大港高调夺壳
金融大鳄“明天系”稳坐江山
“法人股大王”新理益狙击
跨界网络游戏，壳王卷土重来
大事记
第3章 中国好资产：“百货大王”狂扫商业股（2008~2016）
茂业模式：百货+商业地产
双资本平台：成商集团+茂业国际
渤海物流：茂业举牌首秀
商业城：翻版渤海物流
深国商：不进则退
大商股份：举牌卷土重来
银座股份：战略性举牌
大事记
第4章 鏖战万科：中国杠杆之王的野蛮之“举”（2015~2017）
“举”出来的百富榜黑马
680亿元围猎10上市公司
万科A：树欲静而风不止
杠杆收购：门口“野蛮人”
资金秘道：杠杆上的宝能
终局宝万之争：神转折
大事记
第5章 举牌收购：风云激荡
举牌VS.举牌收购
产业资本VS.金融资本
举牌标的：翻谁的牌子
第一阶段：起步期（1993~2004）
第二阶段：跃变期（2005~2012）
第三阶段：爆发期（2013年至今）
本书举牌收购案例的线索
形态二 协议收购
第6章 帝国崛起：“股权分置”下的并购盛筵（1996~2004）
“恒棱事件”破局协议收购
协议收购：上市公司收购的主流
股权分置下的法人股市场
德隆和它的“三驾马车”
“天下第一庄”的代价
“创造传统行业的新价值”
帝国之堤，溃于金融蚁穴
大事记
第7章 “国退民进”中的造“系”烽烟（2001~2005）
国退民进：造系“天时”
亮相2000：香港上市
轰动2001：屠龙科龙
耀眼2003：连环并购
滑铁卢2004：“顾郎之争”
败局2005：狂欢中坍塌
大事记
第8章 十年凤求凰：全流通外资收购第一案（2006~2016）
创业成国冠，十年两相见
外资收购在中国
先上中小板，再战全流通
世冠“迎娶”国冠
十年65亿元，苏氏全身而退
大事记
第9章 IDG魅影：四川双马变“黑马”（2016~2018）
“股权转让”铸“妖王”
“三方交易”避借壳
拉法基入主
IDG魅影浮现
四步腾笼换鸟
大事记
形态三 要约收购
第10章 A股私有化：国家队的“土豪”游戏（2005~2006）
要约收购“素描”：有规范、无定义
中国市场的要约收购
私有化剑指集团上市
中石油速度：百日要约
低成本整合
要约创新：有条件收购
大事记
形态四 定增收购
第11章 从战投到控股：豪瑞玩转定增收购第一案（1998~2008）
史前期的定向增发
再融资工具VS.收购工具
百年老店，千里姻缘
世界巨头，齐聚中国
战略投资者变身实际控制人
大事记
下篇 上市公司舞剑
形态五 借壳上市
第12章 借壳上市：曲径通幽
借壳上市：曲径通幽
买壳上市：存量收购＋资产注入
合并上市与重组上市：新增股份换取资产
曲线借壳：闯关重组办法
第13章 从乱世中走来：海通破局券商借壳上市（2006~2007）
券商传奇
常青海通
合并上市：券商第一轮上市潮
换壳风波
首家借壳破茧出
大事记
第14章 华夏幸福：“买壳上市”跑出地产黑马（2009~2011）
房地产的黄金年代
王文学的“华夏幸福”
地产公司借壳上市潮
*ST国祥：一个“好壳”
曲折上市，锁定“幸福”
大事记
第15章 百亿借壳：巨人网络的A股“征途”（2014~2016）
中国网游的IPO征途
游戏公司的借壳狂欢
巨人网络进退纽交所
世纪游轮“沉没”A股
A股游戏第一“巨人”
大事记
第16章 奥马搭台，中融金唱戏：联手闯关“曲线”借壳（2015~2017）
“借壳”“上市”，一拆三
分步交易，避审核
定向增发，实换股
我退你上，各取所需
大事记
形态六 整体上市
第17章 整体上市潮涌资本市场，中国船舶上演股王神话（2007）
从分拆上市到整体上市
整体上市潮涌资本市场
分拆上市的沪东重机
百亿资产造船业霸主
中国船舶之一代股王
大事记
第18章 整体上市：共和国第一工业的资本救赎（2004~2010）
共和国第一工业：整体上市主力军
武钢股份：钢企整体上市第一股
邯郸钢铁：钢企唯一现金收购案
鞍钢股份：首创“定向增发反向收购”
攀钢系：“吸收合并”首现钢铁业
大事记
第19章 创业板第一股：“换股合并”起航千亿农牧航母（2015）
TCL集团破局整体上市
分拆兽药资产IPO
清障“千人持股”
可比公司法估值520亿
一举上市天下知
大事记
形态七 产业并购
第20章 产业并购进化：从配角到主角
产业并购：并购成长必由之路
蛮荒年代：2004年前
股改时期：2005~2007
主语时代：2008~2012
主角时代：2013至今
第21章 大象起舞：国企改革驶出“中国神车”（2014~2015）
国企改革四十年
资本市场“助推器”
A股的吸收合并
南北车分分合合
中车合并驶出“高铁速度”
对等合并：国企改革新样本
大事记
第22章 并购无疆：木林森蛇吞象晋级世界级选手（2016~2018）
LED点亮新世纪
挺进下游＋布局海外
跨境并购二十年
上半场：并购基金助力境外收购
下半场：境内发行股份收购
大事记
形态八 财务并购
第23章 “故事大王”的并购“保壳”路（2014~2017）
产业并购看战略价值，财务并购看短期绩效
“保壳保配”，并购为资格所累
湘鄂情连环并购，解忧“退市危机”
大事记
第24章 从“坐庄”到“伪市值管理”：财务性并购从未缺席（2013~2015）
坐庄，题材并购是主菜
伪市值管理：坐庄2.0
金亚科技的“市值不归路”
大事记
致谢
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作者简介

丁建英

并购实践者、研究者；天使投资人，职业董秘。清华大学物理系本科、硕士，经济管理学院工商管理硕士。

中国互联网早期创业者，2000年参与创办电商平台：蔚蓝网络。

曾任上市公司立思辰（300010.SZ）战略管理与投资并购部总经理，负责战略、投资、并购和市值管理等工作，成功操盘多宗投资并购案，实现公司市值数十倍成长。

现任中国领先的互联网游戏公司中清龙图董事、董秘、证券部总经理和多家公司董事、监事。兼任清华经管学院金融硕士行业导师、清华大学《中国金融实务课堂》顾问讲师等。

曾提出在资本市场和互联网行业影响颇广的“双百理论”——“十亿市值靠业务，百亿市值靠并购，千亿市值靠核爆业务+并购”和“应用型公司值十亿，平台型公司值百亿，生态型公司值千亿”。