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英眼视界：直击企业痛点

作者：邹志英

出版社：清华大学

出版年：2018年10月

ISBN：9787302417910

所属分类：教辅教材

书刊介绍

《英眼视界：直击企业痛点》内容简介

一部帮助解决中国环境下管理会计落地实操方法的技术典籍。这是一部引导管理者转变思维方式、勇于创新、增强生存技能的智慧之书。“互联网+”时代，企业利润背后孕育着更深层次的变革，向管理要效益的核心是“管”什么？本书作者将自己比喻成“大夫”，用她独特的“医疗工具箱”，从人性的角度，用辩证的观点，力求在目前产业大变革时代用“痛点思维”挖掘精英“疾患”，扭转困局，赢得永续发展。
美国注册管理会计师协会全球董事，中国理事会副主席美国汤森路透集团旗下《成本管理》杂志全球编辑顾问委员会成员北京市朝阳区国际高端商务人才发展中心（CBTC）评审专家北京国家会计学院特聘教授，对外经贸大学国际商学院客座教授，中央财经大学会计学院客座教授。北京航空航天大学经管学院客座教授中国年度优秀CFO评委多家上市公司独立董事，专家顾问 “金融界中国民营上市公司创富榜”特约观察员全球青年领导力联盟（GYL）青年导师财政部《新理财》杂志《志英月谈》专栏作者 2016年：荣获中央财经大学授予的“研究生客座导师学术奖”“研究生客座导师实践奖”
2015年：荣获机械工业出版社“优秀作者”荣誉奖 2015年：荣获美国注册管理会计师协会（IMA）授予的“会员特别贡献奖”
2013年：荣获“美国注册管理会计师协会中国区形象大使奖”（中国首位也是唯一一位华人高管） 2012年：获得财政部相关单位授予的“中国十大优秀CFO”荣誉称号 2012年：获得“第一届中国民营企业财务管理创新十佳案例”优秀案例奖 2011年：获得中国总会计师协会授予的“中国财务战略管理专家”荣誉称号 2011年：获得美国IMA和中央财经大学联合授予的“管理会计行动个人创新奖”
北京志赢盛世管理咨询有限公司（联合国全球契约组织成员单位，联合国指定采购服务供应商）创始人、董事长、首席专家顾问德国默克制药中国区董事CFO 华胜天成股份公司集团执行副总裁兼香港ASL上市公司非执行董事（亚太上市100强企业）曾在美国GE公司、英国盛世长城广告公司、美国凯创等世界500强和英美知名外企工作

作品目录

内容简介
推荐序
铿锵玫瑰的管理智慧
导言
从亏损到盈利，找到利润增长的“牛鼻子”
上篇
解剖“诊断”
第1章：“北上广”集团从僵死到复活
1.1、“互联网+”时代：“四M五P”现象
1.2、“北上广”集团“痛点诊断”
1.3、“北上广”集团“痛点诊断”结论
1.4、“北上广”集团“治疗”方案
1.5、“北上广”集团“痛点诊疗”效果前后对比
1.6、“北上广”集团案例关注点
1.7、新常态下企业的思考
第2章：CEO与CFO之间的“甄嬛传”
2.1、站在“风口”上的CEO与CFO
2.2、由案例所思：职业经理人的两大困惑
2.3、常见问题解析
2.4、相关文章赏析
下篇
直击痛点
第3章：持续创新实现战略突围
3.1、企业痛点——企业战略与产品（服务）创新
3.2、相关文章赏析
第4章：“互联网+”改变运营模式
4.1、企业痛点——并购整合与资本运营
4.2、相关文章赏析
第5章：“珍珠链”引领管理转型
5.1、企业痛点——管控体系
5.2、相关文章赏析
第6章：绩效管理助力价值提升
6.1、企业痛点——激励体系
6.2、相关文章赏析
附录1、志英三大独创理论
1.1、理论一：CFO职场“动物论”
1.2、理论二：“珍珠链”管理思想
1.3、理论三：管理会计“三镜合一”理论
附录2、“1+1”专访
2.1、奔跑的思考者
2.2、演绎精彩
2.3、财务管理改变企业命运
2.4、行走在有温度的财务旅途中——访北京志赢盛世管理咨询有限公司董事长邹志英
2.5、集团企业财资集中管控变革
2.6、精细化管理细节决定成败
2.7、形成以分析和预警为核心的闭环管理
2.8、玫瑰正浓
附录3、大众评价
3.1、来自世界500强和中国知名品牌企业的部分评价
3.2、来自政府部门的评价
3.3、来自本土第一大专业会计师事务所的评价
3.4、来自企、事业单位高管的部分评价
附录4、英之蜕变成长之路
——从普通女性到世界500强企业高管之路
后记
生命的绽放