《Nexus规模化Scrum框架》内容简介

本书从一个简单的Nexus应用开始，描述了Nexus在日益复杂情况下的应用。作者阐述了环境的复杂性及其所导致的问题，以及如何应用Nexus来解决这些问题。作者把想法与案例研究结合起来。本书也是由《Nexus指南》的知识体系所支持的。
库尔特·比特纳（Kurt Bittner），是Scrum.org企业解决方案副总裁，拥有超过35年的从业经验，曾作为程序员、产品经理/产品负责人、业务分析师，以及组织变革代理人，帮助许多团队在短周期反馈驱动的条件下交付软件。他曾出版过其他3本软件工程方面的书籍，写过许多博客和文章，并经常出席会议发表演讲。
帕特丽夏·孔（Patricia Kong），是Nexus框架和基于事件管理框架的主要贡献者，Scrum.org企业解决方案产品负责人（包括Nexus框架）。她曾在几家初创公司领导过产品开发、产品管理和市场营销团队。
戴夫·韦斯特（Dave West），是Scrum.org公司的CEO和产品负责人，经常在主要的行业会议上发表主题演讲，并是一个拥有广泛读者的书籍、博客、文章和研究报告的作者。他曾领导过跨国公司的产品开发和咨询部门。

作品目录

译者序
序
前言
第1章：规模化敏捷概述
1.1、为什么使用敏捷
1.2、为什么要用Scrum
1.3、为什么要用Nexus
1.4、简单是进行规模化的关键
第2章：Nexus概述
2.1、什么是Nexus
2.2、Nexus扩展了Scrum
2.3、Nexus集成团队
2.4、Nexus事件
2.5、Nexus工件
2.6、要启动Nexus需要做哪些准备
2.7、结束语
第3章：建立一个Nexus
3.1、演进跨职能团队
3.2、发展一个Nexus
3.3、建立Nexus集成团队
3.4、Nexus如何工作
第4章：Nexus中的计划
4.1、巩固和验证产品待办事项列表
4.2、在Nexus中计划一个Sprint
4.3、结束语
第5章：在Nexus中运行Sprint
5.1、Nexus每日Scrum站会
5.2、在Nexus内部和外部提供透明性
5.3、Nexus
Sprint评审
5.4、Nexus
Sprint回顾
5.5、结束语
第6章：演进Nexus
6.1、可选实践：围绕特性组织Scrum团队
6.2、可选实践：像开源项目一样管理代码
6.3、可选实践：围绕用户画像组织团队
6.4、扩展Nexus集成团队
6.5、更新和梳理产品待办事项列表
6.6、再谈Nexus
Sprint计划
6.7、再谈Nexus每日Scrum站会
6.8、再谈Nexus
Sprint评审
6.9、再谈Nexus
Sprint回顾
6.10、结束语
第7章：应急模式下的Nexus
7.1、三谈产品待办事项列表梳理
7.2、三谈Nexus
Sprint计划
7.3、三谈Nexus每日Scrum站会
7.4、当Nexus开始挣扎时，应该做些什么
7.5、Nexus（伪）Sprint评审和回顾
7.6、结束语
第8章：Nexus旅程中的回顾
8.1、哪些做得好
8.2、需要改进的领域
8.3、下一步是什么
8.4、结束语
术语表