《重塑制造业（实践篇）》内容简介

麻省理工学院创新经济生产委员会权威之作，《重塑制造业》姊妹篇。深入追踪3596家企业调研，107家企业采访，为制造业转型打造更具指导性的实战指南实践方法与行动指南。
2010年，面对美国制造业自20世纪80年代转型之后创新能力不足，麻省理工学院校长苏珊·霍克菲尔德集结不同学科的重要研究人员，组成创新经济生产委员会（PIE），专门研究创新与制造业之间的关系，以解决美国制造业的外流与创新难题，研究成果构成了《重塑制造业》。《重塑制造业（实践篇）》是它的姊妹篇，对PIE委员会为期两年的研究做了汇报和总结。
PIE委员会历时两年，用独立设计的问卷，对3596家成熟制造业企业和新创企业，以及从事制造业相关研究的研究人员进行了调查，并深入采访了107家企业，论述了为什么制造业对经济来说仍然举足轻重，并从人才、全球竞争、企业策略、新兴技术等角度对创新和生产制造如何在实践中结合进行了详尽的说明，这些信息将为制造业战略提供切实可行的实践方法与行动指南！ 理查德·洛克，布朗大学教务长，国际上备受尊敬的学术权威。曾与耐克、可口可乐、苹果、惠普等国际知名企业协作，研究如何协调企业盈利能力和可持续商业实践。曾任麻省理工学院政治科学系主任、麻省理工学院斯隆管理学院副院长。
瑞秋·威尔豪森，得克萨斯大学奥斯汀分校政治系副教授。伦敦政治经济学院政治经济学硕士，麻省理工学院政治系博士，曾为普林斯顿大学研究员。

作品目录

引言
制造业对整体经济的重要性
参考文献
1、“无人”制造
招聘难题与技术缺口
制造业员工的基本特点
制造业人才和人才缺口
问卷调查提供的证据
制造业企业面临的招聘难题
造成招聘难题的原因
结论
附录1-1：研究方法
附录1-2、：所需技术问卷
附录1-3：回归表
参考文献
2、就业的回归
建立新人才培养体系的8大措施
就业背景
措施1：双学徒制
措施2：以用工企业为主导的中介机构
措施3：就业委员会
措施4：非营利性的社区中介
措施5：社区学院
措施6：高中
措施7：短期工作政策与再培训机会结合
措施8：改善认证体系
用人单位方面的因素
结论
参考文献
3、创新的培育
市场化过程中面临的资源难题
从新创企业的创新策略中获利
麻省理工学院新创企业的研究
探索阶段的创新生态环境
稠密的人才市场和劳动力网络节点
稠密的供应商市场
转折带的融资和资源转移
结论
附录3-1：接受采访的麻省理工学院TLO企业
附录3-2：不同产业及不同企业融资数额
参考文献
4、低碳社会
建立新型能源创新体系的实践
能源和气候变化
美国的三波能源创新
三种有效的政府行动
能源创新体系模型
建立能源创新体系的10项措施
结论
参考文献
5、从创新到制造
中国建立新型能源体系的实践
关于中国制造业的一些观点
中国的创新制造业
中国创新制造业的主要特点
对中国制造业的其他研究
风能与太阳能
中国的3种开发模式
中国的产品平台
创新的生态环境
结论
参考文献
6、全球竞争
复杂产品系统的重要性
复杂科技和系统整合能力
复杂产品系统与国家竞争优势
核能产业的技术转让和本土化
核能供应链价值的多向性
全球化的核能产业
结论
参考文献
7、离岸与在岸
企业如何决定在哪里生产
为了创新，在岸生产
采访得到的证据
影响选址的其他因素
产品成本分析模型
结论
参考文献
8、智造未来
7类科技如何影响先进制造业
先进制造业的7类科技
麻省理工学院的研究
美国各地的应用
相关文献调查
先进生产的定义和含义
结论
附录8-1：和工业设计有关的技术
参考文献