《重来2：更为简单高效的工作方式》内容简介

在科技高速发展、个体价值崛起的今天，我们可以便捷地在任何时间、跟不同城市和国家的人沟通、协作。自由职业者、外包团队、远程工作正在向传统公司的雇佣架构发起挑战。企业管理者除了管理员工，还需要为员工赋能，并提供多样化资源以达成目标。员工需要实时更新工作工具、积累跨业务知识，以适应超职场时代。科技手段都已齐备，还没有升级换代的，是人们的思想。这本书的目的就是帮管理者和员工把想法升级换代，在未来的工作和变化的时代中胜出。
·你可以挣脱长时间的通勤时间 ·你不必应付办公室的无聊对话 ·你将看到弹性工作带来的好处 ·你应该挑选开放性更高的平台上百万的员工和成千上万的企业已经发现了多样化工作的乐趣。现在，轮到你迈开脚步，跟上时代的步伐了。
贾森·弗里德（JasonFried），美国软件公司Basecamp的联合创始人，Basecamp原名37signals，是以高效而闻名的软件公司。贾森倡导软件极简主义，相信简约之美，尊重简单和坦诚做事，并把这些思想运用到创业过程和产品开发之中，拥有一大批IT粉丝。
戴维·海涅迈尔·汉森（DavidHeinemeierHansson），出生于丹麦，编制并创建了网络开发框架RubyonRails，此框架让无数程序员受益，被称为是程序员的“基本开发环境”（“basicdevelopmentenvironment”）。戴维和贾森一起创立了37signals。
《重来》系列图书： 《重来：更为简单有效的商业思维》《重来2：更为简单高效的工作方式》

作品目录

好评如潮
作者的话
前言
01、远程工作的时代已经来临
为何办公室里无法办公
别再把人生耗费在通勤路上
这是技术问题，笨蛋
逃离朝九晚五
何必都挤在大城市
新时代的奢侈
人才处处有
这不是钱的事
但省钱总是好事
不必非此即彼
依然有得有失
你可能已经尝试过了
02、反对远程工作的理由
唯有同处一室，奇迹才会发生
要是不盯着，我怎么知道他们在干活？
家里的干扰太多了
唯有办公室才安全
谁来接电话？
大公司都不这么干，我们为什么要这么干？
其他人会妒忌的
企业文化怎么办？
我现在就要答案！
可是，我会失去控制权
我们为这个办公室花了不少钱！
这对我们的规模或行业不适用
03、远程工作中如何协作
规划出重叠时间
眼见为实
全部摊到桌面上
虚拟饮水机
把工作进展秀出来
工作成果是最根本的衡量标准
不一定非得远在天边
做好防灾准备
慎用M&Ms
04、当心副作用
可别宅出病来
拿得起，放得下
把工作环境弄舒服点儿
当心你的腰围
孤独的前哨
与客户一起工作
税收，会计，法律条文，真麻烦！
05、寻找并留住最优秀的人才
世界很大
生活总在继续
保持气氛融洽
温暖的人性
无须故意刁难
繁荣发展的代价
谁是好员工
笔头功夫要过硬
试做项目
亲自见见他们
承包商最懂怎么做培训
06、管理远程员工
什么时机最合适？
别再盯着椅子
见面聚会与赶工冲刺
开源软件的启示
公平对待所有员工
一对一沟通
移除路障
要当心的是过劳，而不是偷懒
妥善运用稀缺资源
07、远程人的生活
找到自己的作息规律
上午远程，下午回办公室
工作电脑，休闲电脑
在人群中独自工作
保持强劲动力
流浪的自由
场景随心换
家庭时间
家里没地方办公怎么办
切勿让自己被忽略
08、结语
办公室：过时的怪东西
附录
致谢