新零售落地画布-职场人生-生活家居-太极之巅书单号

书刊介绍

《新零售落地画布》内容简介

所谓新零售，其核心是“数字驱动＋场景重构”。“数字驱动论”是当前的主流观点，强调数字化改造零售要素——“人、货、场”。而本书认为，一切用数字装裱的企业难以形成核心竞争力，因为消费者不会为“数字化”买单。因此，本书提出了不同观点，即“场景重构论”，从以货为中心转向以用户为中心，建立新场景、新体验、新产品。重构场景迎合消费升级才是关键，这是新零售升级的根基。在两种论点的基础上，本书以喻旭创建的“工具思维”导入，提出了“新零售落地画布”工具模型，并形成了3条升级路线及5步行动方法。当前业界新零售书籍普遍偏于讲认知，可行动性不强。本书的“工具思维”将帮助读者更好地理解新零售，生成企业行动计划。
喻旭，“工具思维”理论创建人，原易观合伙人，任京东云合作顾问、黑马导师及清华大学、北京大学、武汉大学总裁班导师。具备16年互联网工作经验，专注咨询领域：企业数字转型、智慧商业升级、数字商业模式设计、极致产品打造、新媒体营销。利用“工具思维”，服务企业超过50家，如首都机场、顺丰速运、中国移动、中国电信、溜溜梅、水密码、七彩云南、汇孚集团、天章纸业等。参与编写热销图书《互联网＋企业行动指南》。微信公众号：老喻智坊

作品目录

作者简介
内容简介
序
推荐序
前言
第一章：认识新零售
第一节
新物种、新挑战
第二节
新零售的定义
第三节
新零售的新框架
第四节
新零售的特点
第二章：新零售落地画布
第一节
营销数字化
第二节
关系数字化
第三节
门店数字化
第四节
场景体验力
第五节
产品吸引力
第六节
业务共享力
第七节
数据驱动力
第三章：画布应用路线
第一节
路线一：数字化改造
第二节
路线二：体验升级
第三节
路线三：模式创新
第四章：落地工具
第一节
升级步骤及工具（附工具表格）
第二节
实施案例
第五章：落地行动
第一节
将本书知识转化为行动
第二节
落地行动的新思想
结语