《城市建设项目业主管理指南》内容简介

本书就城市建设项目生命周期各阶段业主管理内容、应遵循的程序、管理方法和深度分十八章进行阐述，主要包括：城市基本建设项目基本概况、项目管理及其内容、组织管理与技术保障、项目团队建设和管理、项目前期工作、管理模式、工程监理管理办法、工程过程管理与控制、建设项目动态管理评估办法、党风廉政建设管理、质量管理、责任管理、风险分析及应急反应机制、档案及财务资金管理、文明创建和社会管理和精细化管理。
孙玉泉，从事工程建筑设计、工程质量监督、工程管理工作。历任太原市城市基础设施建设前期办公室总工程师，太原市城市建设管理中心总工程师、副主任，太原市长风商务区管理中心主任、党支部书记。
王秀萍，从事工程监理、工程管理工作。
叶菱，从事工程咨询、工程管理工作。

作品目录

前言
第1章：城市建设概述
1.1、城市基础设施建设概述
1.2、建设项目管理及其内容
第2章：组织管理与技术保障
2.1、组织管理与职责
2.2、技术保障
第3章：项目团队建设和管理
3.1、项目团队建设的重要性
3.2、项目团队管理的方式和内容
3.3、项目指挥长的作用
第4章：项目前期工作
4.1、项目业主在工程建设项目前期管理的工作程序和工作内容
4.2、编制项目建议书、可行性研究报告和前期手续办理程序及内容
4.3、设计管理
4.4、工程建设开工前准备工作
第5章：创新型和服务型建设项目管理模式
5.1、项目管理指导理念
5.2、创一流建设项目管理的探索
5.3、创建和谐项目班子
第6章：工程招标与材料管理
6.1、工程招标
6.2、主要设备、材料采供管理
第7章：工程监理管理办法
7.1、工程监理概述
7.2、建设业主管控细则
7.3、监理的工地例会制度及其他会议制度
7.4、监理日志填写要求
7.5、旁站监理要求
7.6、监理月报参考格式
第8章：工程过程管理与控制
8.1、施工准备阶段工程管理
8.2、建设项目质量管理
8.3、建设项目进度管理
8.4、建设项目合同管理
8.5、工程变更管理
8.6、工程计量与支付管理
8.7、安全文明施工与环境管理
第9章：建设项目动态管理评估办法
9.1、动态管理评估概述
9.2、动态管理评估表格
第10章：质量和安全通病防治监督管理办法
10.1、质量和安全通病防治概述
10.2、质量和安全通病防治案例
第11章：竣（交）工验收及缺陷责任期管理
11.1、项目验收的目的和依据
11.2、项目竣（交）工验收的主要工作
11.3、交（竣）工验收组织和程序
11.4、缺陷责任期管理
11.5、相关图表
第12章：工程建设劳动竞赛实施办法
12.1、劳动竞赛实施要求及概述
12.2、相关表格
第13章：风险分析及应急反应机制
13.1、项目建设的风险特点和分类
13.2、项目建设的全面风险管理
13.3、项目建设程序管理过程中的风险
13.4、承包人的风险及控制
13.5、流程及示例
第14章：档案管理
14.1、管理体制
14.2、信息管理
14.3、工程档案同步管理
第15章：财务资金管理
15.1、目标和任务
15.2、资金管理
第16章：文明创建和社会管理
16.1、文明创建工作
16.2、社会管理
第17章：精细化管理
17.1、实施精细化管理的要求
17.2、深化精细化管理方法的补充