《追随力》内容简介

本书阐释了追随者成就领导者，追随力促成领导力的核心思想。人人都是追随者，也都在追随着自己的梦想，并在特定的环境与组织中实现着自身价值。全书聚焦追随力，在当下社会发展环境中，结合追随者与领导者的内在需要，深度阐释了追随力的本质、追随力的源头、追随力的提升与追随者的最好存在方式等内容，并总结提炼了追随的原理与实践应用，阐明了追随的正确方式与规律，提出了追随力的最终目标，即产生高效领导力、成就自身伟大价值。本书可作为企业管理者与领导层领导力提升的必备读物，也可作为广大职场人士把握追随力、增强自我领导力的教科书。
作者：吴维库 吴维库，清华大学经济管理学院领导力与组织管理系教授、博士生导师。1994年获得清华大学博士学位，1994年起在清华大学经济管理学院任教，2001年在香港科技大学恒隆管理研究中心及美国哈佛大学商学院研修领导学及研究方法。吴维库教授为清华经管学院MBA、清华大学本科生讲授领导力开发课程，为高管教育培训学员讲授和谐领导力课程，并应邀为国内多家知名企业和机构提供企业管理咨询，担任上市公司独立董事和监事。其研究领域包括战略管理、企业竞争与博弈、领导力、情商与领导力、阳光心态、和谐领导力、领导者核心能力、国学智慧与领导力、追随力等多个方面。连续多年获得清华大学经济管理学院高管教育教学优秀奖和突出贡献奖、清华大学经济管理学院优秀教学奖。

作品目录

内容简介
作者简介
序一
序二
追随力：领导力缔造的新视角
前言
第一篇
认识追随力——看透实质
第一章：追随力的本质
第一节
高铁动车组式追随
第二节
追随者与追随力
第三节
追随力与团队
第四节
追随力的实质
第二章：追随力的源头——为何要追随
第一节
追随力的源头与动力
第二节
追随者自我提升的需要——打造核心能力
第三节
在追随中全面完善自己
第二篇
把握追随力——提升能力
第三章：辨明有效追随与无效追随
第一节
有效追随
第二节
无效追随
第三节
追随者注意事项
第四章：追随原理与实践应用
第一节
风筝原理：上级不能错
第二节
套娃原理与追随力
第三节
追随者如何有效提出建议
第五章：追随者的最佳存在方式
第一节
提升追随力变被动为主动
第二节
追随者要扛压而不是解压
第三节
追随者具有远见和包容力
第三篇
超越追随力——最终目标
第六章：追随力产生领导力
第一节
领导力的发展
第二节
领导力来源于追随力
第三节
追随力实现自我伟大价值
参考文献