《新零售：低价高效的数据赋能之路》内容简介

小米新零售，如何做到20倍坪效？ 天猫小店，如何利用大数据助力线下零售？ 盒马鲜生，为什么坚持必须用App才能买单？ 名创优品，实体小店在电商冲击下，如何拥抱春天？ 新零售的未来在何方？什么样的思维模式才可应对？ 新零售，不是商界大佬的专用名词，它就在我们生活触手可及的各个角落——小到便利店的酸奶，大到京东商城的冰箱，都蕴含着消费者、货物、经营场所三者共同作用的经济逻辑。新零售，是互联网时代，我们每天都会接触到的时尚经济学。
新零售，也不是只有电商从业者才需要发掘的秘宝，而是所有跟销售有关的从业人员，都应该武装的新思维、新武器。因为，在这个大数据时代，有交易的地方，就有新零售。
刘润：润米咨询董事长，互联网转型专家，拥有26万+用户的私人商学院——“得到”专栏《刘润·5分钟商学院》创始人。
前微软战略合作总监，海尔、百度、恒基、中远等众多大企业的战略顾问。
工作、公益之外，爱好旅行，徒步戈壁，环骑青海湖，到达珠峰大本营，登上南极大陆，抵达北极点，探访进化岛，登顶非洲乞力马扎罗。
著有《2012，买张船票去南极》《人生，就是一场突如其来的旅行：从微软到北极点》《互联网+》《互联网+战略篇：传统企业，互联网在踢门》《趋势红利》《5分钟商学院》。

作品目录

前言
第一章：探寻新零售的本质
第1节
为什么会出现新零售
第2节
理解新零售前，先理解零售
第3节
什么是新零售
第二章：数据赋能：
线上、线下都不能代表新零售
第1节
零售，从来没有“本质”的交易结构
第2节
信息流：高效性vs体验性
第3节
资金流：便携性vs可信性
第4节
物流：跨度性vs即得性
第5节
天猫小店：大数据助力线下零售
第三章：坪效革命：
从“人”的角度理解新零售
第1节
销售漏斗公式
第2节
小米新零售，如何做到20倍坪效
第3节
盒马鲜生，被线下门店武装的生鲜电商
第四章：短路经济：
环节越短，效率越高
第1节
商品供应链：人与货不必在商场相见
第2节
Costco：M2B成就零售“优等生”
第3节
名创优品：M2b让实体小店拥抱春天
第4节
闲鱼、瓜子二手车：C2C打开万亿二手市场
第5节
天猫小店：S2b赋能传统夫妻店
第6节
海尔、必要、红领：链条反向模式走高质低价路线
第五章：未来已来
第1节
变革时代的思维模式
第2节
新零售的未来
后记