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智能战略

智能战略

作者：曾鸣

出版社：中信出版社

出版年：2019-10-2

评分：7.4

ISBN：9787521702781

所属分类：行业好书

书刊介绍

内容简介

《智能战略》，阿里巴巴创始人马云推荐！

《智能战略》是阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣教授，继《智能商业》之后的全新力作。

《智能商业》探讨了未来的商业模式，即网络协同和数据智能共同构成了新商业生态系统的DNA。在《智能战略》中，曾鸣教授更进一步，讨论了数据和网络如何重塑商业战略，并提供了如何组织企业、创造价值以及打造竞争优势的新思路和可行方法。

阿里巴巴作为智能商业的引领企业，它的成功初步验证了智能战略在互联网时代的重要性。曾鸣教授基于对淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等公司的战略探索与实战经验，在《智能战略》中详解了阿里巴巴独特的商业演化路径，并提出全新的战略框架和组织原则。

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阿里巴巴的成功与战略新蓝图

在《智能战略》中，曾鸣提出了智能战略的六大超越

• 运营模式的重构：从人工决策到机器决策。

• 商业模式的重构：从B2C到C2B。

• 竞争优势的升级：从网络效应到协同效应。

• 战略定位的重构：从市场定位到点、线、面、体的网络定位。

• 战略体系的重构：从长期规划到vision （远见）和action（行动）之间的持续迭代和优化。

• 组织原则的重构：从管理到赋能。

作品目录

前言为何要了解阿里巴巴
第一部分阿里巴巴：智能商业的兴起
第一章价值创造新动能
第二章网络协同：互连的实体如何改变商业
第三章数据智能：机器学习如何利用数据让商业更智能
第二部分智能商业的竞争：战略原则
第四章动化决策：如何战略性利用机器学习
第五章 C2B 模式：如何构建反馈闭环
第六章定位：如何在网络中创造价值
第三部分智能商业如何运行：组织的含义
第七章自动调优：如何实现战略流程的智能化
第八章管理到赋能：如何重塑组织
第九章智能商业的未来：智能商业对个人的意义
结语智能战略的六大超越
附录 A 阿里巴巴及其附属企业
附录 B 淘宝智能生态系统的演化
附录 C 概念基础
注释
延伸阅读
致谢
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作者简介

曾鸣

2014—2019担任湖畔大学教育长，2006—2017年担任阿里巴巴集团总参谋长。

•曾任教于欧洲工商管理学院（INSEAD）。

•长江商学院的创办教授之一，2002-2006年任长江商学院战略学教授兼EMBA和高层管理培训中心学术主任。

•2006年8月加入阿里巴巴集团，任总参谋长，参与了阿里巴巴集团整体战略的制定和执行，包括淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等重要子公司的开创和发展。

•曾出版畅销书《智能商业》，解码阿里巴巴的创新商业法则，以及决胜未来30年的新商业思维。

精彩摘录

C2B成本没有变化，然而效率和反应能力却开始呈现指数级的增长。网络协同+数据智能是阿里独有的能力目前确实无人能敌—我们正在做这些事情

——引自第83页

智能商业的本质習能商业可归纳为一个简单的等式：网络协同+数据智能=智能商业

——引自章节：None

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