变革性创新-经济金融-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

《变革性创新》内容简介

每个公司都想成长，最成熟的方式是通过创新。传统的观点是，只有破坏性的、敏捷的初创企业才能创新，一旦一个企业变得越来越大、越来越复杂，企业的动脉硬化症就开始了。那么，深陷创新窘境的大企业之殇，灵丹妙药在哪里？哈佛商学院教授皮萨诺，通过自己30余年的学术研究成果和咨询经验（他担任很多家大企业的顾问，也是很多公司的董事会成员），在书中介绍了从IBM到苹果公司的许多成功创新案例，并揭示了它们的成功之道：有的靠打造创新能力，有的靠识别尚未被满足的客户需求，有的靠在熟悉环境或未知环境里打拼。这些案例涵盖了各种创新类型，包括常规型创新、颠覆型创新、激进型创新、结构型创新，等等。手把手地指导大公司建立创新战略、打造创新体系、建设创新文化，突破规模创新壁垒。如果你是一位企业高管，或者是一位正在寻求创新的领导者，本书将为你未来的战略及其实施提供重要且实用的见解。
[美]加里·皮萨诺（Gary P.Pisano），哈佛商学院教授。麦肯锡奖获得者。世界领先的创新、战略、制造和竞争力研究者之一。创业者、企业家，与诺贝尔化学奖得主理查德·施洛克一起成立公司。

作品目录

序言与致谢
引言
创新的“第二十二条军规”
第一部分
制定创新战略
01、开启创新之旅
创新战略的规划与重点
02、规划创新路线
创建你的创新组合
03、百视达遭遇了什么
通过商业模式创新进行竞争
04、派对真的结束了吗
为什么你不应该总是吃自己的午餐
第二部分
打造创新体系
05、到你的主场外去冒险
搜索：发现新问题和解决方案
06、综合：将各种想法进行重新组合实现创新
把碎片组合起来
07、何时抓紧，何时松手
不确定性、模糊性，以及项目选择的艺术与科学
第三部分
建设创新文化
08、创新文化的悖论
为什么企业文化不都是令人轻松愉悦的
09、领导者：企业文化建筑师
重建企业的文化基因
10、如何成为变革性创新领导者
参考文献