战略决定成败：细节主义缓期执行-商业管理-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

战略决定成败：细节主义缓期执行本书特色

对于一艘盲目行驶来说，任何来风都是逆风；对于一个犯了战略性错误的企业和个人来说，任何细节上的改进都没有意义。
遵循本书提出的21条战略法则，企业将长盛不衰；违背这些战略，企业必将自取灭亡。
中国企业战略导师何学林

战略决定成败：细节主义缓期执行内容简介

中国企业所犯的*大、*普遍的错误是战略错误，而更可怕的错误是我们的企业家们根本不知道自己所犯的错误是战略性错误而一直在细节上找原因。中国企业*薄弱的环节是战略环节，*大的误区是战略的误区，*需要转变的是对战略的偏见，*缺乏的能力是制定正确战略的能力，*应当提高的是战略管理水平。

战略决定成败：细节主义缓期执行目录

引言细节主义“缓期执行”
细节主义为什么流行？
老板们喜欢细节主义
执行也在流行
流行的未必就是真理
真理往往掌握在少数人手里
战略决定成败
战略创造奇迹
纠正错误的战略观念
细节主义“缓期执行”
**章决定成败的21条战略
**条金钱至上战略
第二条抢先战略
第三条超前半拍战略
第四条细分市场战略
第五条抢占大脑战略
第六条观念竞争战略
第七条聚焦战略
第八条专有战略
第九条有所牺牲战略
第十条针锋相对战略
第十一条针对**战略
……
第二章错误的战略导致一代中国企业全军覆没
1．中国企业纷纷而倒下都是“细节”惹的祸吗？
媒体之过论
资金短缺论
机制弊端论
抽血过多论
多元化陷阱论
时运不济论
广告祸害论
知识过多论
性格缺陷论
领袖情结论
史玉柱的民营企业十三种“死法”
2．中国企业战略批判
特定历史时期所形成的超额利润使得中国**代民营企业一夜暴富
历史性机遇成为历史及由此造成的战略失误使中国**代民营企业整体衰落
战略性失误是致命的根源
新闻媒体的捧杀之“功”也不可抹
大浪淘沙是历史的必然
规律的力量是无穷的
正确的战略使企业长盛不衰
第三章正确的战略使史玉柱东山再起
病因诊断——揭开中国企业命运之谜
指点迷津——巨人，怎样站起来
反弹琵琶：策划收购巨人集团
一厢情愿：与何柏权失之交臂
……
跋
附录

战略决定成败：细节主义缓期执行作者简介

何学林，经济学者、财经作家、策划专家。1992年中国人民大学经济学硕士毕业。曾先后任职于国家部委机关、国有跨国公司、大型财团及房地产集团等，从事资本资产运作、企业收购与兼并、股份制改造和上市等工作。现从事企业发展战略、市场营销、管理咨询等方面的策划工作。任珠海经济特区名利来有限公司董事长，珠海东方硅谷科学家俱乐部秘书长。已出版《西文社会主义经济学》等著作多部，发表各类文章200多篇，系多家媒体专栏作家。