对于一艘盲目行驶来说,任何来风都是逆风;对于一个犯了战略性错误的企业和个人来说,任何细节上的改进都没有意义。
遵循本书提出的21条战略法则,企业将长盛不衰;违背这些战略,企业必将自取灭亡。
中国企业战略导师何学林
中国企业所犯的*大、*普遍的错误是战略错误,而更可怕的错误是我们的企业家们根本不知道自己所犯的错误是战略性错误而一直在细节上找原因。中国企业*薄弱的环节是战略环节,*大的误区是战略的误区,*需要转变的是对战略的偏见,*缺乏的能力是制定正确战略的能力,*应当提高的是战略管理水平。
何学林,经济学者、财经作家、策划专家。1992年中国人民大学经济学硕士毕业。曾先后任职于国家部委机关、国有跨国公司、大型财团及房地产集团等,从事资本资产运作、企业收购与兼并、股份制改造和上市等工作。现从事企业发展战略、市场营销、管理咨询等方面的策划工作。任珠海经济特区名利来有限公司董事长,珠海东方硅谷科学家俱乐部秘书长。已出版《西文社会主义经济学》等著作多部,发表各类文章200多篇,系多家媒体专栏作家。
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