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[日] 井上达彦《模仿的技术》

[日] 井上达彦《模仿的技术》

[日] 井上达彦《模仿的技术》

作者：[日] 井上达彦

出版社：世界图书出版公司·后浪出版公司

出版年：2014-9

评分：7.4

ISBN：9787510066344

所属分类：商业管理

书刊介绍

内容简介

第一本总结、实践和分享企业如何模仿的商业读物

来自日本企业研究专家的最有效、最实用的经营提升法

不知优秀商业模式能否移植？

不知精彩案例如何借鉴？

不知内部成功经验如何应用？

不知模仿圈套如何避免？

原来模仿也需要学习。

日本专家精细研究星巴克、7-11、丰田、强生因模仿而优秀的关键，

提炼模仿要素，规划模仿工序，

四个模式、五个步骤，手把手教你企业模仿的技术。

不会模仿，何以创新。

▌编辑推荐

“山寨”伴随着中国制造而闻名世界，却也困扰着很多企业家，如何才能从“山寨”走向创新就成了目前最紧迫的难题。日本也曾面临“小偷”、“拷贝猫”的国际恶名，但最终形成了“日本风格”，“日本设计”也在国际上占有一席之地。他们是如何做到的呢？

实际上，很多日本企业的创新都源自模仿，比如日本7-11、丰田、佳能、黑猫宅急便。即使是星巴克、强生、施乐这些欧美企业也不例外。那么他们的模仿秘诀是什么呢？井上达彦的这本书就是来回答这样一个问题的。他认为只有彻底地学习对方，研究对方，模仿对方，才能提高能力，产生独创性。为此，他还提供了能够迅速应用的模型和方法，让读者了解模仿的核心，掌握模仿的技术。

▌内容简介

初创或成熟，企业均面临革新困境，本书倡导由模仿进而革新，介绍了两种类型的模仿，一是能带来短期利润增长的产品模仿；二是为企业带来长期竞争优势的结构模仿。

本书还提出了独特的金字塔形分析架构，从企业资源、活动、价值、定位四个要素揭示模仿的要点，分五步骤提供由模仿到革新的路径，结合星巴克、丰田、7-11、强生等16家知名企业的案例，帮助经营者掌握模仿的方法，以应对竞争，创造革新。

作品目录

引言　模仿的悖论

第1章　天才之谜：暗喻与革新

第2章　印度摊贩：模仿的本质

第3章　黑猫革命：四个要素与五个阶段

第4章　两种咖啡：模仿的创造性

第5章　四位教师：模仿谁？怎样模仿？

第6章　守破离：跨越样本与现实的鸿沟

第7章　圈套：似乎可以模仿却无法模仿的企业

第8章　反向：逆向思维的模仿

第9章　工序：模仿的方法

结语　不要让管理书成为消费品

致谢

注释

出版后记

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