《68个细节上手做老板:一个小公司的日常管理》讲述了:公司在日常运营时,会经常遇到资金紧张的情况,比如月底或年底压一批货从厂家拿个高额折扣,做工程甲方押着工程款未能及时支付,银行贷款到期需立即归还等等,所有这一切对于老板来说都是未能及时发工资的充分理由。老板一般想:又不是不发工资,只不过稍微晚几天,公司资金紧张,员工应该理解。真实情况是:无论任何理由,对于不按时足额发工资,员工都无法理解。员工的工资不是老板赏赐的,而是他辛苦所得,没准他正等着到日子拿工资交房租,还按揭或支付孩子的学费。未能及时领到工资员工可能马上就会面临生存问题。正常情况下,老板兜里的钱总比员工活分些,所以老板经常想当然认为员工晚拿几天工资没关系。
《一条改变世界的鱼:鳕鱼往事》内容简介:本书作为《文明的进程》系列之二,揭示了人类发现和食用鳕鱼的历史,和对自然资源枯竭的
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善弈者谋势,不善弈者谋子,在瞬息万变的市场环境中,企业需要的不仅仅是核心竞争力,而是系统的、立体的竞争力。企业如何整合优势
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《销售88定律:全世界最权威的销售成交读心术》主要讲述了,销售能搞定客户是生存,让客户追随自己是发展。销售中可运用的战术也是
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中国国有企业改革的回顾 内容简介 在我国经济体制改革中,国有企业改革以其重要性和复杂性而一直居于中心地位,经历了行政性分权、放权让利、承包制、股份制改造等几个阶...
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《创业教我的50件事》内容简介:伟大的创业,起点都是创业者说:“我有一个idea!”然后虽千万人吾往矣。失败的创业,起点也是创
美国环境百科全书 内容简介 美国是*早开始产业革命的国家之一,也是*早饱受公害之苦的国家之一。20世纪六七十年代风起云涌的全球**次环境保护浪潮,*早就是从美国...
[内容简介] 一堂最有效的零售店经营课+一套最赚钱的零售法则,全面揭开日本零售业成功的秘诀。 为什么优衣库独占鳌头?为什么