《68个细节上手做老板:一个小公司的日常管理》讲述了:公司在日常运营时,会经常遇到资金紧张的情况,比如月底或年底压一批货从厂家拿个高额折扣,做工程甲方押着工程款未能及时支付,银行贷款到期需立即归还等等,所有这一切对于老板来说都是未能及时发工资的充分理由。老板一般想:又不是不发工资,只不过稍微晚几天,公司资金紧张,员工应该理解。真实情况是:无论任何理由,对于不按时足额发工资,员工都无法理解。员工的工资不是老板赏赐的,而是他辛苦所得,没准他正等着到日子拿工资交房租,还按揭或支付孩子的学费。未能及时领到工资员工可能马上就会面临生存问题。正常情况下,老板兜里的钱总比员工活分些,所以老板经常想当然认为员工晚拿几天工资没关系。
晋东商业文化 本书特色 晋商,一个中国历史上*著名的商帮,一段历经500年商业辉煌的传奇,一朵中国商业史上的奇葩。本书从多个视角介绍了晋南的传承,积淀以及创新,...
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作为华人广告圈中较为发达的地区,港澳台(特别是港台)广告在创意、管堙、教育等方面都有许多宝贵经验值得其他国家和地区(尤其是中
以往的看法都是错误的(ConventionalWisdomIsJustPlainWrong)这里有一组令人触目惊心的数字。超过一半(56%)的美国人梦想着开