《裂变：未来品牌必修课》内容简介

在当今瞬息万变的商业环境下，大量“无法定义”的新生企业应运而生，这些新生企业带来了全新的生存逻辑，它们的品牌模式已不能用传统理论和建设方法来描述。本书作者基于长期从事品牌战略咨询的实践和对中国商业趋势的观察，总结了一种新型品牌模式，即生态品牌，描述了这类品牌的基本含义和特征，指出了其特有的品牌势能优势，并详细阐述了构建新型品牌的方法和步骤。书中深度解析了华为、阿里巴巴、腾讯、小米、海尔、苹果、索尼、爱马仕等充满活力的品牌的内在发展逻辑，创新地思考品牌势能的释放和利用，揭示了这些势能如何能被传导和复制到其他产品和载体上，从而产生“裂变”效应。当数字化越来越深刻地影响人们的日常生活、消费者购买逻辑变迁时，改变既有的品牌建设模式，利用适应新商业环境的品牌方法论和生态圈运营思路，让品牌以新的商业逻辑全面介入消费者的生活，而不是单纯地占据其心智，是本书所要传达的重要理念。
贾晓轩，和君集团合伙人，和君品牌研究中心首席研究员，和君商学导师，智谷先和咨询创始人，竞争战略、品牌营销和产业整合专家，长期担任多家企业、机构和地方政府管理顾问，从业十余年来带领团队系统升级和打造了多个知名品牌，帮助国内外多家企业完成了基于市场竞争的战略升级。
张芊，和君集团高级咨询师，和君品牌研究中心高级研究员、智谷先和咨询副总经理。在战略、品牌营销领域从业十余年，专业能力覆盖品牌战略规划、市场营销、品牌传播多个方面，致力于从品牌顶层规划到落地执行融会贯通。

作品目录

序言
第1篇
过去：你所谈论的品牌是什么
01、半小时领会品牌大师的毕生绝学
02、熟悉的正在死去，正在蜕变
03、新物种：生态品牌的诞生
第2篇
现在：品牌正在无声改变
04、解密生态品牌及品牌生态圈
05、生态品牌的外部三大关键词
06、生态品牌的内部三大关键词
07、生态品牌建设五步法
第3篇
面对挑战，如何构建品牌生态圈
08、你的未来是哪种生态？
09、从无到有：建立生态圈
10、从有到繁：发育生态圈
11、从繁到盛：生态圈的持续生长
第4篇
未来：用户和品牌的进化形态趋势
12、裂变：十年后的品牌进化趋势
13、未来品牌需要具备什么？
14、乘风破浪，握住品牌之舵的三个方向