向上管理-历史文化-社会科学-太极之巅书单号

书刊介绍

《向上管理》内容简介

本书以中国古代“智圣”诸葛亮为主角，阐述了他管理上司刘备的绝招——“分步呈现”“换位思考”“关系维护”“主动出击”“角色定位”五大绝招。案例真实，古为今用，解说通俗，幽默接地气，适合广大职场青年学习。
鞠佳，曾任职于华东交通大学宣传部，活跃于江西省高校人文品牌栏目、“校园版百家讲坛”——孔目湖讲坛。企业培训师，国家生涯规划师（CCP），微软（亚洲）互联网工程院“听听文档”产品论证专家，首届“全球讲书人”大赛全球20强人物（樊登读书会）。著作有《变革之路：中国历朝改革得失》《麻辣春秋：比历史更有趣的商界逐鹿》等。

作品目录

作者简介
前言
你的上司可以被管理
第一章：分步呈现：乱花渐欲迷人眼，告诉上司关键点
1.
懂得如何汇报，迅速抓住上司的心
2.
从新手到熟手，自我呈现要分阶段
3.
提建议有讲究，分层分级显智慧
第二章：换位思考：横看成岭侧成峰，换个姿势更轻松
1.
看清逻辑前提，分分钟改变上司
2.
看清了价值观，才能高效匹配上司
3.
人性规律一样，巧用脑，科学说服
第三章：关系维护：天下何人不识君，只要满足人之需
1.
让对方需要你，是最好的职场关系
2.
面对不同个性，懂得切换相处模式
3.
成为关键人，上司也得有求于你
第四章：主动出击：醉翁之意不在酒，借力打力是高手
1.
利用适当冲突，管理上司的注意力
2.
搞定更上一级，借力上司的上司
3.
利用团队力量，共同影响上司决策
第五章：角色定位：要识庐山真面目，提高职业匹配度
1.
做好生涯规划，才会有合适的职业发展
2.
达成合作关系：共赢互利才有持续发展
3.
特殊手段：老司机都不会说的方式