《全球竞争力培育》内容简介

改革开放40余载，中国企业从弱到强，从“引进来”到“走出去”，从学习到引领，再到跻身世界500强，已成为世界经济中的一股强流。今天，面对愈发复杂和不确定的国际格局，以及“一带一路”建设不断深入带来的机遇和挑战，培育能力、超越自我，实现高质量“走出去”，并逐步成长为具有全球竞争力的世界一流企业，是中国企业发展面临的时代主题，也是本书探讨的核心问题。
本书基于作者长期的研究与实践，深入探寻全球竞争力内核，分析世界竞争新格局以及中国“破局之道”，总结改革开放以来中国企业实践的经验智慧和成功方案，解读“一带一路”建设带来的新机遇与挑战，提出放眼全球、夯实基础、增强内力、找准模式、选对路径“五大步骤”，给出高质量“走出去”的行动方案和风险防范措施，旨在为中国企业高质量“走出去”提供决策参考与实践指南，为相关政府机构、研究机构和学者提供研究参考。
杨永胜，管理学博士、教授级高级经济师、高级工程师，国务院政府特殊津贴专家。北京大学高级管理教育中心校外导师，中国大连高级经理学院客座教授。现任中国通号集团董事、党委副书记，中国通号集团党校校长，中国通号股份执行董事、党委副书记。曾任中国城乡投资控股集团董事长、党委书记；中国路桥工程有限公司党委书记、副董事长；中国交通建设集团党委委员、党委组织部部长、人力资源部总经理，中国交通建设集团党校执行副校长，中国交通建设集团管理学院执行副院长；中国电力建设集团总经理工作部副主任。代表著作：《从竞争力到核心竞争力——中国企业集团国际化的理论与实践》，2018年该书俄文版出版。

作品目录

本书赞誉
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序言
第一章：全球竞争力内核
一、两点常识：企业国际化与国际竞争力
二、从全球竞争力报告到500强排行榜
三、探寻全球竞争力的内核
第二章：世界竞争新格局
一、“不确定”的国际形势：百年未有之大变局
二、“确定”的新时代主题：和平与发展
三、“中国方案”推动新型全球化
第三章：从追赶到全球同台竞技
一、激荡40年：国有企业与民营企业携手并进
二、中国企业崛起的背后
三、“机中有危”已成“走出去”常态
第四章：新时代“走出去”
能力再造
一、放眼全球：战略决定成败
二、夯实基础：练好六项“基本功”
三、增强内力：制度与文化双轮驱动
四、找准模式：“走出去”的模式选择
五、选对路径：“走出去”的成长路线图
第五章：风险因素与对策
一、政治风险及其对策
二、经济与市场风险及其对策
三、社会和文化风险及其对策
四、法律合规风险及其对策
五、环境保护风险及其对策
六、运营环境风险及其对策
七、国际化人才短缺风险及其对策
八、恐怖主义与治安风险及其对策
九、A公司的风险防范体系建设范例
第六章：思想与认知新格局
一、企业家精神：企业超越优秀的必备“品质”
二、“四个自信”：企业走向卓越的精神之钙
三、跨越陷阱：企业对不确定性未来的理性认知
参考文献
后记