《中美科技巨头》内容简介

BATH：百度、阿里巴巴、腾讯、华为。
GAFA：谷歌、亚马逊、脸书、苹果。
BATH与GAFA在中美综合国力的较量中扮演什么角色？在新一代产业革命、经济全球化和世界新格局的形成中起到什么作用？本书以客观、冷静的态度，一一解析。
书中使用大量数据和事实展示8家科技巨头发展情况，包括人工智能、物联网、5G Network、VR/AR等尖端科技的研发和商业应用，涉及电子、通信、电力、能源、汽车、金融、饮食、娱乐等各个领域。可以说，8家科技巨头已经与每个人的生活息息相关。由此，作者还引出了大数据时代的重大问题——数据究竟是谁的？怎么解决网络安全问题？人类的福祉如何保障？ 通过独特的“5因素法”来解读它们各自的战略，为参与、关心科技竞争与产业创新的学者、企业家和普通读者，提供一份全面而深刻的参考。通过分析中美8家科技巨头，可以看到：平台的主导权之争；中国趋势的动向在于创造先行者优势；从相同事业领域实现不同进化的理由；产业、社会、技术、企业的未来方向。
田中道昭，日本立教大学商学院教授。毕业于上智大学，获芝加哥大学商学院MBA学位，研究领域：企业战略与市场营销战略，任务管理与领导力。曾先后在三菱东京UFJ银行、花旗银行资产证券部、美国银行证券公司、荷银证券公司等任职。2006年任利点株式会社社长。

作品目录

Preface
前言
序章：通过“5因素法”对科技巨头进行分析
——把握全貌的最佳方法
“看似熟悉实际却不了解”的科技巨头全貌
仅凭现有框架无法对科技巨头进行分析
将《孙子兵法》应用于战略分析的“5因素法”
第一章：亚马逊VS阿里巴巴
——经济圈之战
本章的目的
01、亚马逊的业务实态
02、亚马逊的五大因素
03、解读亚马逊进化的三大关键
04、营销4.0与亚马逊
05、阿里巴巴的业务实态
06、阿里巴巴的五大因素
07、马云卸任的深意
08、深入解读阿里巴巴率先实现的OMO
第二章：苹果VS华为
——平台运营商与硬件制造商
本章的目的
01、苹果的业务实态
02、苹果的五大因素
03、苹果的品牌价值
04、对于重视隐私的强烈执着
05、成为医疗商务的平台运营商
06、华为的业务实态
07、华为的五大因素
08、其他公司所不具备的三大特征
09、科技巨头竞争中的立足点
10、中国风险与“华为危机”之后的世界
第三章：脸书VS腾讯
——SNS究竟是目的，还是手段？
本章的目的
01、脸书的业务实态
02、脸书的五大因素
03、标榜“黑客方式”的理由
04、作为媒体的脸书
05、个人信息泄露问题接连不断，如何应对？
06、腾讯的业务实态
07、腾讯的五大因素
08、腾讯的人工智能战略
09、使腾讯成为平台运营商的微信小程序
10、新零售中阿里巴巴与腾讯之战
第四章：谷歌VS百度
——人工智能的商业化应用
本章的目的
01、谷歌的业务实态
02、谷歌的五大因素
03、谷歌揭示的“十大事实”——力量源泉之一
04、谷歌开发能力秘密之OKR——力量源泉之二
05、谷歌价值观象征之“正念”——力量源泉之三
06、百度的业务实态
07、百度的五大因素
08、通过DuerOS形成生态系统，并进一步建设智慧城市
09、世界上最大限度开展无人驾驶汽车商业化应用的公司
第五章：BATH×GAFA的综合分析与中美贸易摩擦
01、总结通过“5因素法”进行的分析
02、通过ROA图进行分析
03、针对8家企业的猛烈批判今后会有什么影响
04、世界将何去何从——贸易摩擦的本质
终章：BATH×GAFA时代，对日本的启示
重新设定日本所应追求的目标
战略要点
译后记