《无畏的组织》为在团队和组织中构建心理安全空间提供了一个循序渐进的框架。它充满了基于情景的说明性实例,为实现一种靠自由表达思想和培养参与感而蓬勃发展的企业文化提供了一条明确的前进道路。全书共分三个部分。其中,“第一部分心理安全的力量”,包含两章,介绍了心理安全的概念,并简单介绍了工作场所中这一重要现象的研究历史。“第1章心理安全的基石”,开篇列举了一则发生在某家医院里被掩饰的真实案例,它表明员工在工作中普遍会保持沉默(不分享担忧或问题),以及人们的这种反应对几乎任何组织中的工作质量将产生重大影响。“第2章文献综述”,介绍了对心理安全相关学术研究进行系统回顾得出的重要发现。在21世纪,任何组织都承受不起恐惧文化的后果。无畏的组织不仅能够为员工提供一个更好的工作场所,也是推动创新、发展和业绩表现的地方。“第二部分工作中的心理安全”,包含四章。本部分提供了私营和公共部门组织工作场所的真实案例研究,用以证明心理安全(或缺乏心理安全)对经营业绩和人员安全的影响。“第3章可避免的失败”,在本章,我们可以看到一些明星企业,它们曾经是行业翘楚,最终却身败名裂。“第4章危险的沉默”,重点介绍了在恐惧笼罩的文化下,员工、客户或团队本来可避免遭受人身或精神伤害,却不愿大胆说出来、提出问题或寻求帮助。第5章和第6章,带我们走进一些刻意营造“允许自由发言,鼓励自由发言”氛围的组织。这些组织向我们展现了“无畏的组织”长什么样子。“第三部分创建无畏的组织”,包含两章。通过事例和研究展示了领导者如何才能建立无畏的组织——在这样的组织中,每个人都可以在工作中充分展现自我,贡献价值,不断成长,相互合作,并取得显著的成绩。“第7章使其发生”,旨在解决以下两个问题:你需要做些什么来构建心理安全空间以及在心理安全感缺失的情况下如何找回。作者在本章提供了一个领导者工具包,并提出了一个包含三项简单(但并不容易)活动的框架,高管乃至整个组织的领导者可以通过这些活动来打造更加投入、更有活力的员工队伍。“第8章永无止境”,是本书的最后一章,本章更新了几个事例,并给出了全球不同企业的人员经常会问及的一些问题的答案。
哈佛商学院诺华公司领导与管理教授。著有《组队创新》(Teaming to Innovate)、《组队》(Teaming)和《更全面的解释》(A Fuller Explanation),以及70余篇关于领导力、团队、创新和组织学习的文章,她的文章广泛发表在《哈佛商业评论》《加州管理评论》《行政科学季刊》和《管理学会期刊》上。。她获得了众多奖项,曾凭借对提升管理实践做出的显著贡献荣获埃森哲奖。
Ifyourworkplaceispsychologicallysafe,you'remoreabletospeakupevenwhenyouhavelessconfidence.Giventhatanindividual'sconfidenceandthevalueofhisideaarenotalwaystightlylinked,theusefulnessofpsychologicalsafetyforfacilitatingknowledgesharingcanbeimmense.Communicationfrequencyamongcoworkersalsoledtopsychologicalsafety.Inotherwords,themorewetalktoeachother,themorecomfortablewebecomedoingso.
——引自章节:WhyPsychologicalSafetyMatte
Daliodistinguishesbetweenthreecategoriesofconversation–debate,discussion,andteaching–andadvisesthatmanagersevaluateexplicitlywhichmethodofdiscourseismostappropriatefortheissueathand.Discussion,accordingtoDalio,isanopenexplorationofideasandpossibilitiesandinvolvespeoplewithvaryinglevelsofexperienceandauthorityintheorganization.Inadiscussion,everyoneisencouragedtoaskquestions,offeropinions,andmakesuggestions.Allviewsarewelcomedandconsidered.Debate,however,takesplacebetween“approximateequals,”andteachingtakesplacebetweenpeoplewith“differentlevelsofunderstanding.”Whiletheboundariesbetweendebate,discussion,andteachingmayoftenbefluidinafearlessorganization–communicationsmaycombineall...
——引自章节:ExtremeCandor109
文化大革命如火如荼进行的同时,军方探寻外星文明的绝秘计划“红岸工程”取得了突破性进展。但在按下发射键的那一刻,历经劫难的叶文洁没有意识到,她彻底改变了人类的命运...
Andy Hunt 敏捷开发权威人士,敏捷宣言首倡者之一,著名IT图书出版公司Pragmatic Programmers创始人。除本书外,他还与人合著有多本获奖...
1944年,抗日战争进入最艰难的一年,日军发动了“一号计划”,豫中大战爆发,在日军的猛烈攻势下,国军节节败退,溃不成军,司令官蒋鼎文、汤恩伯抛下数万大军,狼狈而...
《2020年法律硕士(法学)联考大纲配套练习》内容简介:本书主要内容为法律硕士联考法学方向考试大纲配套的练习,分章节编排,每章
独树一帜的空间政治经济学视角,解开中国经济发展症结转变大国经济治理思路,打开中国发展新的想象空间○实现全国平衡发展,为什么“动人”比“动钱”更有效?○东部劳动力...
自由心证原则研究:以刑事诉讼为视角 内容简介 自由心证是大陆法系国家立法明确规定和英美法系国家认同的证据法基本原则。本书以刑事诉讼为视角,对该原则展开了系统研究...
倪润安,男,1974年10月生,现任北京大学考古文博学院副教授,主要研究方向为汉唐考古、民族考古。曾先后参加北京市房山区琉璃河西周燕都遗址、青海省都兰县热水吐蕃...
可编程控制器基础及编程技巧 本书特色 PLC的推广应用已在.全国形成了热潮。不仅工科院校各有关专业逐步开设PLC课程,电大、职大、夜大、函大等有关专业也在增开这...
基于信息内容的在线文本可信性评估方法研究/同济博士论丛 本书特色 本文提出了基于在线文本信息内容的可信性评估方法来解决该问题。该方法结合自然语言理解,语义Web...
亚洲人类图学院于2014年正式成为国际人类图总部Jovian Archive(人类图祖师爷拉·乌卢·胡Ra Uru Hu所成立的正式官方体系)在亚洲中文地区的正...
王国林,浙江临安人,1956 年出生,1989 年就读于杭州大学古典文献专业,获文学硕士学位,曾经务农七年,执教九年,考古四年,编辑六年,目前在浙江农林大学供职...
《为什么听不懂,为什么说不清》创造性地把沟通与思考看作是一种动态、高效的技能,主张在倾听对方说话的同时,去考虑对方的意图、
作品目录序言 本书的目的第一章 取得了什么成就第二章 经济增长和领导的左摇右摆第三章 社会主义和国家第四章 提高劳动生产
ThePreceptorsHandbookforSupervisingPhysicianAssistantsisahelpfulguideforclinical...
茅盾(1896年—1981年),原名沈德鸿,字雁冰,笔名茅盾、玄珠等。浙江省嘉兴市桐乡市人。中国现代作家、文艺评论家,茅盾文学奖设立者,中国神话学研究领域的探索...
全国中医药行业高等教育“十三五”规划教材医古文/十三五规划 内容简介 本书为中医药行业“十三五”规划系列教材之一。本教材融合传统与新知,兼顾语言文字知识体系和医...
“英国布列松”简·鲍恩一生的创作精华从世界名流的标志性肖像到深刻而温柔的街拍在曾由男性主宰的英国媒体界她从未空手而归◎ 编辑推荐▲ 世界名流在她面前卸下防备,袒...
【编辑推荐】★ 美国天才作家大卫·福斯特·华莱士罕见历史作品;★ 睿智、深刻,充满娱乐性和可读性的无穷大概念史;★ 一段挑战抽象之抽象,挑战想象力极限的旅程。【...
锦夏末,90后萝莉一枚,新晋大学生。性格内向纯真,喜好写作,不经意间成为香网签约作家,其作品《恶魔少爷别吻我》一经发表即引发巨大轰动,成为网络超人气青春纯爱小说...
明明想好好说话,却总忍不住教训孩子;好说歹说都不管用,孩子成了“滚刀肉”;与孩子各执一词,后不欢而散……这些亲子沟通难题常常令父母不知所措、越做越错。那么父母到...