华为教典-成就华为技术帝国的14个管理法则-商业管理-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

华为教典-成就华为技术帝国的14个管理法则内容简介

华为的理念、华为的智慧、华为的策略、华为的经验是众多创业者和管理者非常关注并渴望的成功秘籍。本书以华为的发展历程为经线，以任正非的文章及讲话稿为纬线，不饰华丽的词藻，没有任何渲染和润色，总结出华为的创业精神、企业文化、经营理念、管理模式、用人方法、终端营销、品牌推广、国际化拓展等几大方面的模式。所有的创业者、管理者以及所有渴望成功的人，都能在本书中受到有益的启迪，学习到成功的经验。

华为教典-成就华为技术帝国的14个管理法则本书特色

主要特点如下：（一）同类书写作特点1.细分的比较多，但由于细分得过细，并且在实际当中，企业的各个方面彼此交叉，所以内容上有重叠，为了每个细分都成书，有拼凑痕迹。并且，整套书合起来价格在100元左右。2.理论性多一些对创业者和初级管理者来说，可读性差一些。（二）本丛书写作特点站在读者角度，结构清晰，图文并茂，语言细腻，内容丰富、生动、易懂、可读性强，创业者能读进去、读得懂，更重要的是用的上。【向专家请教】以读者的角度与这些精英产生互动，以漫画的形式导入话题，让读者带着问题去阅读。【营销课堂或管

华为教典-成就华为技术帝国的14个管理法则目录

**章没有成功，只是在成长——华为模式创业管理智慧一、华为*基本的使命就是活下去二、只有自己才能救自己三、“选择我而不选择你”就是核心竞争力四、走稳健的专业化道路五、建立广泛的同盟军六、艰苦奋斗是华为文化的魂第二章走出去的是好汉，留下来的就是英雄——华为模式人才管理智慧一、人力资本增值大于财务资本增值二、干部要从实践中来三、任人唯贤和任人唯亲相结合四、为员工提供有竞争力的薪酬待遇五、人才的发展潜力是*重要的第三章上下同欲者胜——华为模式团队管理智慧一、企业就是要发展一批狼