《一本书读懂数字化转型》内容简介

数字化是这个时代所有企业要面对的大趋势，但很多企业对数字化转型的理解不够系统，往往把数字化转型等同于数字化营销，全面数字化转型的企业少之又少。
本书由点到面、循序渐进地揭示了数字化转型的内在逻辑，深度解析阿里巴巴、百度、腾讯、字节跳动、拼多多、小米、名创优品、快手和得到等18个转型案例，并给出数字化转型的实用工具，帮助企业决策者做到数字化转型的“取势、明道、优术”，真正助力企业实现数字化转型落地，在数字化时代乘风破浪！ “取势”：什么是数字化？为什么要数字化转型？ “明道”：数字化转型到底改变了什么？数字化转型的本质是什么？ “优术”：企业进行数字化转型时应该怎么做？有哪些成功的案例？ 陈雪频 智慧云创始合伙人，专业经验横跨咨询、投资和传媒等多个领域，多家知名企业的总裁教练和战略顾问，投资过多家文化和消费类企业，也是多家商业智库的理事或顾问，对企业的数字化转型有持续多年的研究和咨询经验。

作品目录

赞誉
序言：数字化正在重塑一切
第1章：数字化时代已经到来
数字化对我们生活的影响
数字技术和基础设施
从工业革命的历史看待数字化
数字经济与智能经济
“新基建”与数字经济
案例1-1、本章核心观点
第2章：数字化转型势不可当
数字技术推动数字化转型
数字技术对行业的影响
数字技术对企业的影响
数字化转型的现状和趋势
案例2-1、本章核心观点
第3章：数字化改变商业模式
数字化如何改变商业模式
重塑商业模式的注意事宜
案例3-1、案例3-2、本章核心观点
第4章：制定数字化转型战略
数字化企业的五个核心理念
数字化转型需要的战略思维
敏捷、共创和迭代的数字化转型战略
用BLM制定数字化转型战略
案例4-1、案例4-2、本章核心观点
第5章：数字化时代的产品和服务
产品和服务正在融合
产品设计的产品思维
用设计思维开发产品
让产品像游戏一样有吸引力
让用户参与产品的设计
用行为标签替代身份标签
用“大中台、小前台”开发产品
案例5-1、案例5-2、案例5-3、本章核心观点
第6章：数字化时代的营销和渠道
新媒体对消费者的影响
新媒体对营销的影响
从零售行业的变迁看渠道之变
电子商务的各种新模式
数字化融合线上和线下
数字化营销的方法论
案例6-1、案例6-2、本章核心观点
第7章：数字化时代的领导力
数字化转型需要领导力
数字化转型对领导力的新需求
清晰的使命、愿景和价值观
终身学习，提升自己的格局
知人善任、激励他人、达成目标
领导者必须具备创新能力
转型需要坚韧不拔的意志
利用私人董事会发展领导力
案例7-1、本章核心观点
第8章：数字化时代的组织和人才
组织要顺应环境变化而转型
组织形态也要发生相应变化
组织和战略相互影响
组织和个人的关系在变化
让组织成为“人才联盟”
通过“内部创业”推动组织转型
案例8-1、案例8-2、本章核心观点
第9章：数字化时代的管理和企业文化
从控制到赋能的转变
激活个体，激活组织
数字化时代的人才培养
从标杆学习到内生进化
考核：从KPI到OKR的转变
支持数字化转型的企业文化
案例9-1、案例9-2、本章核心观点
第10章：数字化转型如何落地
企业变革八步法
数字化转型七步法
数字化转型中顾问如何创造价值
案例10-1、案例10-2、本章核心观点
跋
不管是“前浪”还是“后浪”，都要一直“浪”
参考文献