《财务共享的智能化升级：业财税一体化的深度融合》内容简介

财务共享是数字技术和管理变革的共同产物，是解决企业规模不断扩大的同时，如何降低成本、减少冗余和提高执行力等问题的重要手段。20世纪80年代成为跨国企业管理工具箱中的必备品的财务共享平台，已经成为中国企业管理变革的必选项之一。最近几年，随着数字技术的普及应用，更是掀起了一轮建设共享平台的浪潮。本书从行业发展、技术进步和企业应用3个维度系统阐述了财务共享的发展历程，即从流程标准化、集中化、满足集团管控和提高效率要求的1.0阶段，到与采购交易、税务管理系统相集成的2.0阶段，再到以数据共享为核心的智能财务共享体系的3.0阶段。财务共享平台在企业管理和发展转型过程中，发挥着越来越关键的作用。本书行文生动活泼，可作为集团企业高管，尤其是财务、业务管理人员学习财务共享的工具书，也可作为有志于进入财务共享领域的学生、人员的参考书。
贾小强，元年科技副总裁，曾供职于普华永道，具有16年的财务管理咨询经验，主要专研领域包括企业财务转型、全面预算管理、财务分析报告、成本管理等。在企业战略投资并购领域，曾在多起百亿美元规模的重大国际并购案中担任财务投资专家。作为客座讲师，长期受国资委、国家会计学院、国家行政学院等院校的邀请为企业学员进行财务管理培训，分享业界先进的财务管理经验。郝宇晓，元年科技股份有限公司联合创始人、董事、常务副总裁，具有近20年企业财务咨询和财务信息化的专业服务经验，曾为海尔集团、美的集团、国家开发投资集团、国家电力投资集团等多家领先大型企业集团提供专业服务。此外，还担任财政部全国会计信息化标准化技术委员会咨询专家、《管理会计研究杂志》副主编和清华大学经济管理学院MBA校外导师、中央财经大学会计学院校外研究生导师等社会职务，并在北京、上海、厦门三家国家会计学院讲授管理会计信息化、财务共享以及企业数字化转型等课程。卢闯，博士，中央财经大学会计学院教授，博士生导师，财政部全国会计领军（后备）人才（学术类），财政部PPP专家和教育部经费监管事务中心工作专家，多家上市公司独立董事，兼任《会计研究》《南开管理评论》《管理评论》《中国软科学》《经济理论与经济管理》等杂志匿名审稿人。其研究领域为财务管理、管理会计及资本市场等相关问题。在《管理世界》《会计研究》《南开管理评论》《中国工业经济》《中国软科学》等刊物上发表多篇论文并出版多本专著，主持国家社会科学基金“中央企业的价值创造与社会贡献”，主持国家社会科学基金重点课题“中国上市公司资产质量研究”等科研项目的研究工作。

作品目录

内容提要
丛书序
序1、序2、序3、前言
第1章：财务共享新篇章：1.1、走进财务共享
1.2、财务共享的发展历程
1.3、新技术驱动下的财务共享
1.4、财务共享新篇章：业财税深度一体化的智能共享中心
第2章：财务共享篇：标准化流程+自动化处理
2.1、端到端流程自动化的应付共享
2.2、中央处理器式的总账模块
2.3、可视可控的资金管理
2.4、其他共享模块
第3章：采购共享篇：财务共享+在线商城
3.1、业务员小丁的采购之旅
3.2、传统采购模式的3类问题
3.3、“消灭报销流程”的商城式采购共享
3.4、A集团的企业在线商城平台
第4章：差旅共享篇：财务共享+商旅平台
4.1、烦琐的差旅报销
4.2、“消灭报销流程”的差旅共享
4.3、A集团的商旅平台
第5章：税务共享篇：走出税务管理困境
5.1、税务管理的5个问题
5.2、走出税收困境：建立税务共享服务中心
5.3、从发票管理到税务预警：税务共享的3个阶段
第6章：技术引擎篇：自动化+智能化
6.1、RPA：让系统代替人工
6.2、OCR：让系统会“看”
6.3、智能引擎：让系统运转
第7章：运营管理篇：新技术+新管理
7.1、影像及会计档案管理
7.2、作业派工机制
7.3、互联网时代，众包模式逐渐成熟
第8章：共享价值篇：智能共享与企业管理会计体系
8.1、共享中心变身数据中心
8.2、财务共享与全面预算管理升级
8.3、财务共享助力企业成本分摊
8.4、财务共享支持管理会计报告落地
后记
参考文献