《魏斯曼的演讲大师课2：答的艺术》内容简介

每一位演讲者都有可能面对来自听众的棘手问题，而魏斯曼从无数政治家、销售员和商业人士巧妙应对危机时刻、完美掌控局面的案例中提炼出了一套极为全面且有效的方法论，包括如何有效倾听，抓住关键信息；如何四两拨千斤，以巧劲儿抗蛮力；如何应用上旋，将紧张局势扭转为有效沟通的机会……不管遇到多难的问题，这本书都能帮你做好准备、反客为主。
书中既有精炼的方法总结，又有丰富的实践案例，有用又有趣。更为难得的是，魏斯曼的演讲技巧经过了500多家企业IPO路演的检验，无论是身负IPO路演重任的公司管理者，频繁出席商业活动的商业人士，经常遇到危机时刻的销售员、教育工作者，还是害怕演讲又关心演讲的普通人，都将从这本书中获得不一样的视角和经验。
杰瑞·魏斯曼（Jerry Weissman），享誉世界的商务沟通大师，全球领先的演讲教练，知名演讲培训公司SUASIVE公司创始人。
每年指导的IPO路演超过500场，更是思科、微软、英特尔、eBay、雅虎、奈飞、杜比实验室等全球顶级企业成功上市的幕后推手，帮助这些公司筹集到数千亿美元的资金，被《福布斯》杂志誉为“通财者”和“奇迹魔法师”。
“魏斯曼的演讲大师课”系列著作已被译成11种语言出版，被全球知名企业的管理者和销售经理奉为宝典，也被《财富》杂志评为“商业必读书”。

作品目录

各方赞誉
新版序言
普遍的挑战，通用的解决之道
应对挑战事关重大
中文版序
商业演讲三部曲
第1章：四两拨千斤，巧劲儿抗蛮力
挑战性问题
学会控制
辨识有效的管理
战火的洗礼
第2章：回答，至关重要
推诿逃避
恶斗到底
演讲者的行为和听众的感知
价值600万美元的演讲
网络路演因素
第3章：掌控问答环节
最大限度地控制听众
问答的循环
这样的动作，会在5秒内让听众泄气
第4章：不要让人觉得“你根本没在听”
别做错误的回答
避免没仔细听的错误
切勿一错再错
第5章：学会有效倾听
清空你的想法
抓住关键议题
默读对方的问题
展示专心致志的肢体语言
不要急于回答
第6章：发言权转回
用问题解释问题
挑战性问题的5种类型
缓冲法
用关键词进行缓冲
双重缓冲
“你”字的力量
三重保险
第7章：做出有效回答
诚实坦率地回答每个问题
回答尽量简洁
列出挑战性问题清单
确认共同的危险主题
应对特殊问题
所述属实的问题
回答中的B点和维惠
有力的结尾
反驳中要有上旋
第8章：应用上旋
迈克尔·杜卡斯基错失任意球
小布什的进步
劳埃德·本特森的上旋
罗纳德·里根的上旋
巴拉克·奥巴马的上旋
第9章：准备，赢得先机
预先准备的重要性
杀威棒
总统选举
2004年：小布什对约翰·克里
2008年：巴拉克·奥巴马对约翰·麦凯恩
2012年：巴拉克·奥巴马对米特·罗姆尼
经验教训
第10章：巧妙应对敌意
巧劲儿的艺术
辩论的重要影响
经验教训
第11章：未能汲取的教训
反应镜头
认同
应汲取的教训
第12章：一个完美的回答
“沙漠风暴行动”总司令的记者招待会
彻底控制