《为什么精英可以打造十倍高效团队》内容简介

精英这样打造十倍高效团队！一个团队的整体能力，受目标的影响极大。在设定目标时，最重要的是找到团队行动的意义，以此团队方可进化成能够自我探索的团队。团队大体上可以分为四种类型，我们要根据团队的类型选择成员的构成。只有确定好规则的4W1H，背景不同的成员才能良好沟通、顺畅协作……作者借助经营管理学、心理学、社会学、组织行为学、行为经济学等多个领域的学术知识，系统性地以“法则”的形式讲解高效团队的知识。
麻野耕司，“动机工程师”，畅销书作家。入选《现代周刊》的“未来改变日本的50名经营者”之一。
自日本知名研究型综合大学——庆应义塾大学法学系毕业后，进入Link and Motivation株式会社工作，后成为该公司有史以来最年轻的执行董事。作为一名锐意进取的年轻咨询顾问，助力众多知名成长型企业实现了组织机构改革。2016年，创建了日本首个组织机构改善云服务——“动机云”，并一路跃升成为日本国内HR Tech的领头羊，备受业界瞩目。2018年，就任Link and Motivation株式会社董事。
译者：郭勇，日文译者，自由职业者。译作有《为什么精英都是时间控》《为什么精英都是PPT控》《心理学玩的小技巧》等。

作品目录

前言
让销售额、公司市值提升十倍的“团队法则”
读正文之前
《为什么精英可以打造十倍高效团队》的读法
第一章：Aim（目标设定）的法则
——【先立面旗！】
Method（法则）
Episode（具体事例）
第二章：Boarding（人员选择）的法则
——【选择能战斗的伙伴】
Method（法则）
Episode（具体事例）
第三章：Communication（沟通）的法则
——【打造最好的沟通空间！】
Method（法则）
Episode（具体事例）
第四章：Decision（决定）的法则
——【指示正确的前进道路】
Method（法则）
Episode（具体事例）
第五章：Engagement（共鸣感）的法则
——【使出全力】
Method（法则）
Episode（具体事例）
特别收录
团队的陷阱
——您的团队在做加法、乘法还是除法？
最终章：改变命运的“团队法则”
后记
从团队到组织
卷末收录
“团队法则”的学术背景