《工作需要仪式感》内容简介

仪式有一种特殊的力量，能够把人们连接在一起，并为他们的世界赋予意义。当我们试着将仪式带入工作区帮助个人成长、推动组织变革时，我们发现，在短短的时间内，仪式为公司带来了生机、活力，以及圈层归属感。
对于要做出深刻改变的人和组织来说，仪式似乎是一种“软”策略，因为它不是一种直接施加的手段，而是采取了较为迂回的逻辑。但是，仪式可以让抽象的组织身份认同、目标感和原则变得具象化。在建立共同的目标感、意义感和情感联结层面，仪式可以创造无形的价值。
本书展示了多种类型的仪式，有的得到了成熟公司的验证，它们有完整的团队从事文化和社区建设，也有很多从设计工作坊或研究过程中诞生的实验性的仪式。本书的最后，作者介绍了自己在设计仪式时使用的基本方法。你也可以使用这套方法设计自己想要的仪式。书中还介绍了那些正在创造新的仪式以及更好的组织文化的设计师。我们用专门的篇幅描写他们的工作，以此展示人们如何尝试新的工作方式、掌握创造力、建立良好的人际关系。
赫斯特·欧森（Kursat Ozenc），SAP实验室战略设计咨询顾问，斯坦福大学设计学院讲师 赫斯特·欧森博士来自土耳其卡帕多细亚地区，拥有卡内基梅隆大学、萨班其大学、中东技术大学学位证书。他是一位设计师，同时也是一位创新咨询顾问。他为专业人士和普通爱好者设计工具并提供服务。他在斯坦福大学设计学院创建了仪式设计实验室，与学生和合作机构共同进行了个人仪式、团队仪式和人机仪式的各种实验。此外，他还在斯坦福大学设计学院教授“服务设计”（service design）课程。赫斯特关于仪式的研究成果曾发表于《大西洋》杂志以及加拿大公共广播电台。
玛格丽特·哈根（Margaret Hagan），斯坦福大学法学院法律设计实验室主任，斯坦福大学设计学院讲师。玛格丽特·哈根来自宾夕法尼亚州匹兹堡市，她是一位律师，同时也是一位设计师。她在斯坦福大学法学院和设计学院同时担任教职，并创立了法律设计实验室进行研究和开发，致力于帮助民众更有效地理解司法体系。玛格丽特拥有芝加哥大学、斯坦福大学、贝尔法斯特女王大学和中欧大学四所高等院校的学位。

作品目录

仪式索引
专家简介
前言
第一部分
仪式的力量
第一章：仪式让工作更高效
第二章：如何在工作、团队、组织中加入仪式感
第二部分
工作中常用的50项仪式
第三章：激发创造力与创新精神的仪式
第四章：提升外在表现与内在心流的仪式
第五章：化解争执与调节情绪的仪式
第六章：圈层建设与团队建设的仪式
第七章：辅助过渡与适应变化的仪式
第三部分
设计由团队所享、所建的仪式
第八章：仪式设计简要指南
感谢你阅读这本书
致谢
作者简介
注释