战略历程（原书第2版）-经济金融-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

《战略历程（原书第2版）》内容简介

几十年间，战略管理的研究成果可谓汗牛充栋，本书作为战略管理研究者的必读书，对一大批世界级战略管理学家的成果进行了全方位的梳理和提炼，不仅展示了横跨半个多世纪的战略管理发展的全景图，引领读者去体味和感悟全方位的、启人智慧的、多姿多彩的战略思想精髓，更重要的是能让读者看到战略管理的全貌。本书作为第2版，包括大量局部细微的修改和增补，对某些议题增加了一些新的内容，如动态能力、认知和竞争之间的关系、实物期权理论、高层和中层管理者对战略决策的影响以及战略实践运动等。
亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg），当今世界杰出的管理思想家，经理角色学派的创始人。加拿大麦吉尔大学（McGill）管理学院教授，战略管理学会主席，加拿大皇家协会会员。在欧洲工商管理学院（INSEAD）、伦敦商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》年度最佳文章“麦肯锡奖”，2000年获得美国管理科学院杰出学者奖，2003年获得美国培训与发展协会终身成就奖，2015年获得全球最具影响力50大商业思想家（Thinkers50）终身成就奖。他举办的经理人培训班在全世界大受欢迎，总能带给人耳目一新、振聋发聩的感受。

作品目录

总序
明茨伯格的背影
推荐序
战略是药，是药三分毒
译者序
前言
第1章：战略管理概述——战略管理这头大象
第2章：设计学派——战略形成是一个孕育过程
第3章：计划学派——战略形成是一个程序化过程
第4章：定位学派——战略形成是一个分析过程
第5章：企业家学派——战略形成是一个构筑愿景的过程
第6章：认知学派——战略形成是一个心智过程
第7章：学习学派——战略形成是一个涌现过程
第8章：权力学派——战略形成是一个协商过程
第9章：文化学派——战略形成是一个集体思维过程
第10章：环境学派——战略形成是一个适应性过程
第11章：结构学派——战略形成是一个变革过程
第12章：结束语——完整的战略管理大象
参考文献