《一本书读懂社交新零售》内容简介

本书的宗旨就是将社交新零售的思维、方法、流程、工具、风险，用最简单的方式呈现出来，帮助大家少走弯路。不论你是否去做这件事，至少可以先明白行业的成功者是如何做的。不要羡慕成功的创业者，在这本书里你可以看到他们所用的方法，虽然不能简单粗暴地将他们所用的方法复制到自己身上，但是那些成功经验总会帮你照亮前进的路。也不要摈弃那些失败的创业者，他们失败的原因在本书中也能找到，你会理解他们的辛酸和无奈，然后以他们为镜，反观自身，避免自己犯同样的错。
徐东遥编著

作品目录

前言
致谢
第1章：深入了解社交新零售
1.1、什么是新零售
1.2、为什么会有社交新零售
1.3、“野蛮人”开始入侵
1.4、社交新零售优势分析
1.5、社交新零售发展史
第2章：社交新零售方法论
2.1、要改变打法，先改变思维
2.2、要动手经营，先了解体系
2.3、要项目赢利，先设计模式
2.4、要大刀阔斧，先明确打法
2.5、要事业长青，先合法合规
2.6、要立竿见影，先学会招商
2.7、要团队稳定，必重视教育
第3章：社交新零售7大运营思维
3.1、“势”场节奏思维
3.2、复制裂变思维
3.3、以人为本思维
3.4、付出利他思维
3.5、感恩负责思维
3.6、企业运作思维
3.7、团队作战思维
3.8、一个案例印证7大运营思维
第4章：社交新零售4大运营体系
4.1、组织文化体系
4.2、品牌营销体系
4.3、组织架构体系
4.4、品牌管理体系
第5章：社交新零售模式设计
5.1、“我”的社交新零售蓝图
5.2、“未来”社交新零售蓝图
5.3、社交新零售模式设计的3个重点
第6章：社交新零售典型打法
6.1、社交新零售起盘三要素
6.2、社交新零售起盘、增盘、巩盘三阶段打法
第7章：社交新零售风险控制
7.1、乱价风险
7.2、供应链风险
7.3、法律风险
第8章：社交新零售招商系统
8.1、社交新零售招商五力模型
8.2、企业招商数据包大全
8.3、招商会的三大形式
8.4、如何策划一场成功的招商会
8.5、招商会现场操作细则
8.6、线下招商会会务系统
8.7、合作伙伴招募的7个原则
第9章：社交新零售教育系统
9.1、社交新零售为什么需要教育系统
9.2、社交新零售教育系统三大组成部分