《链组织》内容简介

随着区块链、5G、人工智能、物联网、机器人、大数据、云计算等新技术为基础的数字文明时代的崛起，传统公司制组织和社群制组织都面临着进化、解构和重构。本书清晰地展现了传统公司制组织应该如何升级链组织，重构股东、创业者、员工、消费者、渠道商等价值网络，满足客户和用户的短期利益和长期利益；如何用分布式链组织提高效率，让运营成本、服务成本和管理成本趋近于零。这种商业组织形态将重构商业社会、企业组织，优化目前的企业形式。
本书对于企业家、创业者、企业高管、区块链从业者、社群及粉丝经济从业者有重要的借鉴意义。
王紫上 海南省区块链协会副会长、上方股份（835872）创始CEO、《云管理》作者、TokenSky创始人、中国人工智能产业发展联盟理事、TFC全球移动游戏联盟秘书长，曾荣获中国妇女基金会“十大科技女性创业家”称号，中国管理科学研究院“中国料学管理卓越人物”奖，持续运营上方18年。
孙健 九鼎投资合伙人、JLAB九鼎区块链实验室创始人、新华都商学院MBA导师、河海大学兼职教授、清华大学经管学院EMBA，从业股权投资11年，投资过91无线、闪送、ONT、MyTokerr等70多家企业。
蒋涛 CSDN董事长、极客帮创始人、《程序员》杂志创始人、上方股份董事长、清华大学五道口金融学院EMBA，他创建的CSDN是中国领先的程序员社区，拥有3000多万注册程序员，2016年创办AI100人工智能社区，2018年发起成立ABI（AI、Blockchain、IoT）基金，先后投资了90余家高科技创业公司。
张秋水 毕业于清华大学，先后担任过上方股份首席架构师、总裁及董事长。拥有20年通信、互联网、移动游戏和区块链领域的实践经验，在区块链领域，先后创建和投资了TopChain、TokenSky、币权、3D视界等生态。

作品目录

内容简介
专家赞誉
序一
区块链是技术革命、金融革命、组织革命
序二
老金融人链入新世界
序三
从云管理到链组织
前言
第1章：人类文明的跃迁
第2章：公司制组织
2.1、公司制的起源
2.2、现代公司制度的主要成就
2.3、公司制组织的局限性
第3章：社群制组织
3.1、社群制组织的概念
3.2、社群制组织在不同时期的演进
3.3、上方的社群制组织实践
3.4、社群制组织的特点
3.5、公司制组织与社群制组织的区别
3.6、公司制组织转型社群制组织的方式
第4章：区块链的起源、发展与未来
4.1、传统互联网的制约
4.2、区块链的起源
4.3、区块链的发展
第5章：什么是链组织
5.1、链组织简介
5.2、链组织的基本特征
5.3、链组织的基本理念
第6章：数字化及数字资产
6.1、数字化
6.2、数字资产
6.3、资产数字化
6.4、数字资产化
第7章：链组织的激励方式——通证与通证经济体系
7.1、信息互联网的积分激励
7.2、区块链世界的通证
7.3、通证的不同类型
7.4、通证是社群制组织的燃料
7.5、有无通证的不同组织对比
7.6、通证激励设计规则
7.7、通证设计的案例分析——CZZ
5G时代高性能的高效支付公链
第8章：链组织的互信机制——智能合约
8.1、传统合约和智能合约
8.2、智能合约和区块链
8.3、智能合约的应用
第9章：链组织的组织形式——社群与节点的建设
9.1、链组织的节点与建设
9.2、去中心化的社群及节点DAO
9.3、多中心化的社群及节点建设
9.4、链组织的成长与荣誉体系
9.5、公司制思维与链组织思维的区别
9.6、链组织团队的决策和管理
第10章：链组织的记账权——分布式记账法和链式记账法
10.1、复式记账法
10.2、分布式记账法
10.3、链式记账法
第11章：链组织的基础设施——区块链分布式存储
第12章：数字钱包
第13章：区块链的应用——DApp
13.1、DApp的基本特征
13.2、DApp的发展现状
第14章：区块链将要改变的行业
第15章：链组织的实施——链改及组织转型
15.1、传统行业如何进行链改
16.2、公司制组织如何转型链组织
15.3、用区块链思维重构价值网络
第16章：链组织——历史的机遇与挑战
后记
上方18年的实践经验
2007年移动互联网开启，SP论坛升级为上方网
从移动互联网到移动游戏，上方发展9年后引入了天使
从云管理的社群制组织到公众公司，上方登陆新三板创新层
从公众公司再回到分布式通证社群制组织，上方升级了链组织
乘着区块链和新三板的东风，上方开始真正的跃迁
附录A

热门书摘

第5章　什么是链组织

9.2　去中心化的社群及节点DAO

1. 区块链思维的技术创新

第16章　链组织——历史的机遇与挑战